MLM ARTEMIS SRL
CUI: 16155621
J40/2441/2004
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
16155621
Cod înmatriculare
J40/2441/2004
EUID
ROONRC.J40/2441/2004
Data înmatriculării
2004-02-19
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
22 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6, Str. Drumul Taberei, 59, TD48, 1, 2, 17, 70000, 6
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 6
Sector:
6
Stradă:
Str. Drumul Taberei
Număr:
59
Bloc:
TD48
Scară:
1
Etaj:
2
Apartament:
17
Cod poștal:
70000
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0 RON | 0 RON | 2.932 RON | −2.932 RON | −2.932 RON | 135 RON | 0 RON | 135 RON | −34.884 RON | 35.019 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 1.336 RON | −1.336 RON | −1.336 RON | 985 RON | 0 RON | 985 RON | −36.219 RON | 37.204 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 0 RON | 0 RON | 2.180 RON | −2.180 RON | −2.180 RON | 225 RON | 0 RON | 225 RON | −38.399 RON | 38.624 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 3.252 RON | 3.252 RON | 5.121 RON | −1.967 RON | −1.869 RON | 1.300 RON | 0 RON | 1.300 RON | −40.366 RON | 41.666 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 3.400 RON | 3.400 RON | 2.369 RON | 729 RON | 1.031 RON | 1.157 RON | 0 RON | 1.157 RON | −39.637 RON | 40.794 RON | 0 RON | 75 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 1.250 RON | 1.250 RON | 2.924 RON | −1.674 RON | −1.674 RON | 531 RON | 0 RON | 531 RON | −41.311 RON | 41.842 RON | 0 RON | 144 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 500 RON | 500 RON | 2.704 RON | −2.204 RON | −2.204 RON | 204 RON | 0 RON | 204 RON | −43.515 RON | 43.719 RON | 0 RON | 144 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
ŞERBAN BOGDAN
administrator
Com. Lipănesti,Prahova
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7312 Servicii de reprezentare media
- 7490 Alte activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−43.515 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−2.204 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 21430.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
500 RON
Rezultat Net 2025
−2,2 K RON
Total Active 2025
204 RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 3,3 K RON | 3,4 K RON | 1,3 K RON | 500 RON |
| Venituri totale | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 3,3 K RON | 3,4 K RON | 1,3 K RON | 500 RON |
| Cheltuieli totale | 2,9 K RON | 1,3 K RON | 2,2 K RON | 5,1 K RON | 2,4 K RON | 2,9 K RON | 2,7 K RON |
| Rezultat net | −2,9 K RON | −1,3 K RON | −2,2 K RON | −2,0 K RON | 729 RON | −1,7 K RON | −2,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 2,3 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−43.515 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante204 RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe144 RON
Numerar60 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 3,47 |
| Durata încasare (zile) | 105 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-440,8%
Marjă netă
-440,8%
ROA
-1.080,4%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 35,0 K RON | 135 RON | 25.940,0% |
| 2020 | 37,2 K RON | 985 RON | 3.777,1% |
| 2021 | 38,6 K RON | 225 RON | 17.166,2% |
| 2022 | 41,7 K RON | 1,3 K RON | 3.205,1% |
| 2023 | 40,8 K RON | 1,2 K RON | 3.525,8% |
| 2024 | 41,8 K RON | 531 RON | 7.879,9% |
| 2025 | 43,7 K RON | 204 RON | 21.430,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 3,3 K RON | 3,4 K RON | 1,3 K RON | 500 RON | ▼ 60,0% |
| Rezultat net | −2,9 K RON | −1,3 K RON | −2,2 K RON | −2,0 K RON | 729 RON | −1,7 K RON | −2,2 K RON | ▼ 31,7% |
| Total active | 135 RON | 985 RON | 225 RON | 1,3 K RON | 1,2 K RON | 531 RON | 204 RON | ▼ 61,6% |
| Capitaluri proprii | −34,9 K RON | −36,2 K RON | −38,4 K RON | −40,4 K RON | −39,6 K RON | −41,3 K RON | −43,5 K RON | ▼ 5,3% |
| Datorii totale | 35,0 K RON | 37,2 K RON | 38,6 K RON | 41,7 K RON | 40,8 K RON | 41,8 K RON | 43,7 K RON | ▲ 4,5% |
| Lichiditate curentă | 0,00 | 0,03 | 0,01 | 0,03 | 0,03 | 0,01 | 0,00 | ▼ 63,0% |
| Marjă netă (%) | – | – | – | -60,49 | 21,44 | -133,92 | -440,80 | ▼ 229,2% |
| Scor bonitate | 22 | 30 | 15 | 27 | 50 | 12 | 12 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 2,3 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 21430.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.