VICMAR DEVELOPMENT S.R.L.
CUI: 42110378
J40/425/2020
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
42110378
Cod înmatriculare
J40/425/2020
EUID
ROONRC.J40/425/2020
Data înmatriculării
2020-01-16
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 3, Nicolae Grigorescu, 27, Y9C, 3, 15, 30436, 3
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 3
Sector:
3
Stradă:
Nicolae Grigorescu
Număr:
27
Bloc:
Y9C
Etaj:
3
Apartament:
15
Cod poștal:
30436
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2.455 RON | 2.460 RON | 4.356 RON | −1.970 RON | −1.896 RON | 2.313 RON | 83 RON | 2.230 RON | −1.770 RON | 15.183 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 11.100 RON | 0 |
| 2021 | 18.205 RON | 18.205 RON | 15.225 RON | 2.434 RON | 2.980 RON | 13.078 RON | 83 RON | 12.995 RON | 664 RON | 15.414 RON | 0 RON | 1.440 RON | 0 RON | 3.000 RON | 0 |
| 2022 | 9.964 RON | 14.964 RON | 20.671 RON | −6.008 RON | −5.707 RON | 11.054 RON | 83 RON | 10.971 RON | −5.344 RON | 16.898 RON | 5.000 RON | 2.590 RON | 0 RON | 500 RON | 0 |
| 2023 | 13.670 RON | 8.670 RON | 5.763 RON | 2.442 RON | 2.907 RON | 46.406 RON | 83 RON | 46.323 RON | −2.902 RON | 57.308 RON | 0 RON | 1.890 RON | 0 RON | 8.000 RON | 0 |
| 2024 | 69.559 RON | 69.559 RON | 344.983 RON | −275.424 RON | −275.424 RON | 207.898 RON | 193.742 RON | 14.156 RON | −278.326 RON | 486.224 RON | 0 RON | 10.440 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2025 | 179.124 RON | 292.526 RON | 375.698 RON | −83.172 RON | −83.172 RON | 127.812 RON | 107.012 RON | 20.800 RON | −361.498 RON | 499.489 RON | 0 RON | 16.781 RON | 0 RON | 10.179 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
TRANCIUC GABRIELA
administrator
Municipiul Bucureşti, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (41)
- 4616 Intermedieri în comerțul cu textile, confecții din blană, încălțăminte și articole din piele
- 4618 Intermedieri în comerțul specializat în vânzarea produselor cu caracter specific, n.c.a.
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 5811 Activități de editare a cărților
- 5812 Activități de editare a ziarelor
- 5813 Activități de editare a revistelor și periodicelor
- 5814 Activităţi de editare a revistelor şi periodicelor
- 5819 Alte activități de editare
- 6201 Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
- 6202 Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei
- 6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web şi activităţi conexe
- 6820 închirierea și subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau închiriate
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7220 Cercetare-dezvoltare în științe sociale și umaniste
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7312 Servicii de reprezentare media
- 7320 Activități de studiere a pieței și de sondare a opiniei publice
- 7410 Activităţi de design specializat
- 7420 Activități fotografice
- 7430 Activități de traducere scrisă și orală (interpreți)
- 7490 Alte activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice n.c.a.
- 7911 Activități ale agențiilor turistice
- 8219 Activităţi de fotocopiere, de pregătire a documentelor şi alte activităţi specializate de secretariat
- 8220 Activități ale centrelor de intermediere telefonică (call center)
- 8230 Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
- 8299 Alte activități de servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
- 8510 Învățământ preșcolar
- 8520 Învățământ primar
- 8531 Învățământ secundar general
- 8551 Învățământ în domeniul sportiv și recreațional
- 8552 Învățământ în domeniul cultural (muzică, teatru, dans, arte plastice, etc.)
- 8559 Alte forme de învățământ n.c.a.
- 8560 Activităţi de servicii suport pentru învăţământ
- 8891 Activități de îngrijire zilnică pentru copii
- 8899 Alte activități de asistență socială, fără cazare, n.c.a.
- 9002 Activităţi suport pentru interpretare artistică (spectacole)
- 9101 Activităţi ale bibliotecilor şi arhivelor
- 9321 Activități ale parcurilor tematice și de distracții
- 9329 Alte activități recreative și distractive n.c.a.
- 9609 Alte activităţi de servicii n.c.a.
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−361.498 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.04) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−83.172 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 390.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
179,1 K RON
Rezultat Net 2025
−83,2 K RON
Total Active 2025
127,8 K RON
Scor Bonitate
32/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 32/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 2,5 K RON | 18,2 K RON | 10,0 K RON | 13,7 K RON | 69,6 K RON | 179,1 K RON |
| Venituri totale | 2,5 K RON | 18,2 K RON | 15,0 K RON | 8,7 K RON | 69,6 K RON | 292,5 K RON |
| Cheltuieli totale | 4,4 K RON | 15,2 K RON | 20,7 K RON | 5,8 K RON | 345,0 K RON | 375,7 K RON |
| Rezultat net | −2,0 K RON | 2,4 K RON | −6,0 K RON | 2,4 K RON | −275,4 K RON | −83,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 152,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−361.498 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,04 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,04 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,26 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate107,0 K RON (83.7%)
Active circulante20,8 K RON (16.3%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe16,8 K RON
Numerar4,0 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 10,67 |
| Durata încasare (zile) | 34 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-46,4%
Marjă netă
-46,4%
ROA
-65,1%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 15,2 K RON | 2,3 K RON | 656,4% |
| 2021 | 15,4 K RON | 13,1 K RON | 117,9% |
| 2022 | 16,9 K RON | 11,1 K RON | 152,9% |
| 2023 | 57,3 K RON | 46,4 K RON | 123,5% |
| 2024 | 486,2 K RON | 207,9 K RON | 233,9% |
| 2025 | 499,5 K RON | 127,8 K RON | 390,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
32
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 2,5 K RON | 18,2 K RON | 10,0 K RON | 13,7 K RON | 69,6 K RON | 179,1 K RON | ▲ 157,5% |
| Rezultat net | −2,0 K RON | 2,4 K RON | −6,0 K RON | 2,4 K RON | −275,4 K RON | −83,2 K RON | ▲ 69,8% |
| Total active | 2,3 K RON | 13,1 K RON | 11,1 K RON | 46,4 K RON | 207,9 K RON | 127,8 K RON | ▼ 38,5% |
| Capitaluri proprii | −1,8 K RON | 664 RON | −5,3 K RON | −2,9 K RON | −278,3 K RON | −361,5 K RON | ▼ 29,9% |
| Datorii totale | 15,2 K RON | 15,4 K RON | 16,9 K RON | 57,3 K RON | 486,2 K RON | 499,5 K RON | ▲ 2,7% |
| Lichiditate curentă | 0,15 | 0,84 | 0,65 | 0,81 | 0,03 | 0,04 | ▲ 43,0% |
| Marjă netă (%) | -80,24 | 13,37 | -60,30 | 17,86 | -395,96 | -46,43 | ▲ 88,3% |
| Scor bonitate | 19 | 66 | 17 | 60 | 19 | 32 | ▲ 68,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 390.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (32/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.