ZARA DESIGN COM SRL
CUI: 15362700
J40/5010/2003
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 4
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
15362700
Cod înmatriculare
J40/5010/2003
EUID
ROONRC.J40/5010/2003
Data înmatriculării
2003-04-11
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
23 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 4, B-dul Constantin Brâncoveanu, 118, M2/4, 3, 7, 236, 70000, 4
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 4
Sector:
4
Stradă:
B-dul Constantin Brâncoveanu
Număr:
118
Bloc:
M2/4
Scară:
3
Etaj:
7
Apartament:
236
Cod poștal:
70000
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 16.549 RON | 16.555 RON | 30.331 RON | −14.272 RON | −13.776 RON | 21.366 RON | 14.264 RON | 7.102 RON | −254.149 RON | 275.515 RON | 3.445 RON | 2.059 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 13.547 RON | 13.552 RON | 30.597 RON | −17.421 RON | −17.045 RON | 21.138 RON | 14.264 RON | 6.874 RON | −271.570 RON | 292.708 RON | 1.118 RON | 1.778 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 49.017 RON | 49.017 RON | 51.128 RON | −3.582 RON | −2.111 RON | 48.463 RON | 14.264 RON | 34.199 RON | −275.152 RON | 323.684 RON | 3.295 RON | 2.033 RON | 0 RON | 69 RON | 1 |
| 2022 | 114.806 RON | 114.809 RON | 108.546 RON | 3.310 RON | 6.263 RON | 38.217 RON | 14.264 RON | 23.953 RON | −271.842 RON | 310.070 RON | 0 RON | 2.381 RON | 0 RON | 11 RON | 1 |
| 2023 | 12.076 RON | 12.076 RON | 46.487 RON | −34.533 RON | −34.411 RON | 57.366 RON | 12.455 RON | 44.911 RON | −306.375 RON | 363.810 RON | 0 RON | 6.217 RON | 0 RON | 69 RON | 1 |
| 2024 | 61.640 RON | 61.640 RON | 89.598 RON | −28.574 RON | −27.958 RON | 42.323 RON | 12.455 RON | 29.868 RON | −334.949 RON | 377.347 RON | 0 RON | 2.338 RON | 0 RON | 75 RON | 1 |
| 2025 | 7.881 RON | 7.881 RON | 59.329 RON | −51.527 RON | −51.448 RON | 21.249 RON | 12.455 RON | 8.794 RON | −386.476 RON | 408.480 RON | 0 RON | 2.963 RON | 0 RON | 755 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
DINU FLORIN
administrator
Pucioasa,Dâmboviţa
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−386.476 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.02) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−51.527 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 1922.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
7,9 K RON
Rezultat Net 2025
−51,5 K RON
Total Active 2025
21,2 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 16,5 K RON | 13,5 K RON | 49,0 K RON | 114,8 K RON | 12,1 K RON | 61,6 K RON | 7,9 K RON |
| Venituri totale | 16,6 K RON | 13,6 K RON | 49,0 K RON | 114,8 K RON | 12,1 K RON | 61,6 K RON | 7,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 30,3 K RON | 30,6 K RON | 51,1 K RON | 108,5 K RON | 46,5 K RON | 89,6 K RON | 59,3 K RON |
| Rezultat net | −14,3 K RON | −17,4 K RON | −3,6 K RON | 3,3 K RON | −34,5 K RON | −28,6 K RON | −51,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 44,1 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−386.476 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,02 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,02 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,05 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate12,5 K RON (58.6%)
Active circulante8,8 K RON (41.4%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe3,0 K RON
Numerar5,8 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 2,66 |
| Durata încasare (zile) | 137 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-652,8%
Marjă netă
-653,8%
ROA
-242,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 275,5 K RON | 21,4 K RON | 1.289,5% |
| 2020 | 292,7 K RON | 21,1 K RON | 1.384,8% |
| 2021 | 323,7 K RON | 48,5 K RON | 667,9% |
| 2022 | 310,1 K RON | 38,2 K RON | 811,3% |
| 2023 | 363,8 K RON | 57,4 K RON | 634,2% |
| 2024 | 377,3 K RON | 42,3 K RON | 891,6% |
| 2025 | 408,5 K RON | 21,2 K RON | 1.922,4% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 16,5 K RON | 13,5 K RON | 49,0 K RON | 114,8 K RON | 12,1 K RON | 61,6 K RON | 7,9 K RON | ▼ 87,2% |
| Rezultat net | −14,3 K RON | −17,4 K RON | −3,6 K RON | 3,3 K RON | −34,5 K RON | −28,6 K RON | −51,5 K RON | ▼ 80,3% |
| Total active | 21,4 K RON | 21,1 K RON | 48,5 K RON | 38,2 K RON | 57,4 K RON | 42,3 K RON | 21,2 K RON | ▼ 49,8% |
| Capitaluri proprii | −254,1 K RON | −271,6 K RON | −275,2 K RON | −271,8 K RON | −306,4 K RON | −334,9 K RON | −386,5 K RON | ▼ 15,4% |
| Datorii totale | 275,5 K RON | 292,7 K RON | 323,7 K RON | 310,1 K RON | 363,8 K RON | 377,3 K RON | 408,5 K RON | ▲ 8,3% |
| Lichiditate curentă | 0,03 | 0,02 | 0,11 | 0,08 | 0,12 | 0,08 | 0,02 | ▼ 72,9% |
| Marjă netă (%) | -86,24 | -128,60 | -7,31 | 2,88 | -285,96 | -46,36 | -653,81 | ▼ 1.310,3% |
| Scor bonitate | 19 | 12 | 32 | 40 | 19 | 27 | 12 | ▼ 55,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 44,1 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 1922.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.