GTM SOCIAL CLUB S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 5, PORTIŢA, 13A, 52015, 5, CAMERA NR. 4
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 129.545 RON | 129.545 RON | 342 RON | 125.706 RON | 129.203 RON | 129.123 RON | 0 RON | 129.123 RON | 125.706 RON | 3.417 RON | 0 RON | 9.545 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 272.742 RON | 273.691 RON | 8.810 RON | 256.855 RON | 264.881 RON | 394.354 RON | 7.910 RON | 386.444 RON | 382.761 RON | 11.593 RON | 449 RON | 43.352 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 299.505 RON | 299.505 RON | 5.664 RON | 286.258 RON | 293.841 RON | 303.987 RON | 4.944 RON | 299.043 RON | 269.019 RON | 34.968 RON | 0 RON | 43.647 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 2.450 RON | 2.450 RON | 24.634 RON | −22.209 RON | −22.184 RON | 263.112 RON | 1.978 RON | 261.134 RON | 246.810 RON | 16.302 RON | 4.537 RON | 224.441 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 76.961 RON | −76.961 RON | −76.961 RON | 301.507 RON | 70.696 RON | 230.811 RON | 169.849 RON | 131.658 RON | 0 RON | 224.441 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 68.411 RON | −68.411 RON | −68.411 RON | 155.274 RON | 21.954 RON | 133.320 RON | 101.438 RON | 53.836 RON | 11.070 RON | 121.177 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
- 6201 Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
- 6203 Activităţi de management (gestiune şi exploatare) a mijloacelor de calcul
- 6209 Alte activităţi de servicii privind tehnologia informaţiei
- 6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web şi activităţi conexe
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
Lideri din domeniu
Top companii din Bucureşti, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
7021 — Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−68.411 RON)
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 129,5 K RON | 272,7 K RON | 299,5 K RON | 2,5 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 129,5 K RON | 273,7 K RON | 299,5 K RON | 2,5 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 342 RON | 8,8 K RON | 5,7 K RON | 24,6 K RON | 77,0 K RON | 68,4 K RON |
| Rezultat net | 125,7 K RON | 256,9 K RON | 286,3 K RON | −22,2 K RON | −77,0 K RON | −68,4 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −58,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 2,48 | ≥ 1 | Bun |
| Lichiditate rapidă | 2,27 | ≥ 0.8 | Bun |
| Lichiditate imediată | 0,02 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 2,88 | ≥ 1 | Bun |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 3,4 K RON | 129,1 K RON | 2,7% |
| 2021 | 11,6 K RON | 394,4 K RON | 2,9% |
| 2022 | 35,0 K RON | 304,0 K RON | 11,5% |
| 2023 | 16,3 K RON | 263,1 K RON | 6,2% |
| 2024 | 131,7 K RON | 301,5 K RON | 43,7% |
| 2025 | 53,8 K RON | 155,3 K RON | 34,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 129,5 K RON | 272,7 K RON | 299,5 K RON | 2,5 K RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 125,7 K RON | 256,9 K RON | 286,3 K RON | −22,2 K RON | −77,0 K RON | −68,4 K RON | ▲ 11,1% |
| Total active | 129,1 K RON | 394,4 K RON | 304,0 K RON | 263,1 K RON | 301,5 K RON | 155,3 K RON | ▼ 48,5% |
| Capitaluri proprii | 125,7 K RON | 382,8 K RON | 269,0 K RON | 246,8 K RON | 169,8 K RON | 101,4 K RON | ▼ 40,3% |
| Datorii totale | 3,4 K RON | 11,6 K RON | 35,0 K RON | 16,3 K RON | 131,7 K RON | 53,8 K RON | ▼ 59,1% |
| Lichiditate curentă | 37,79 | 33,33 | 8,55 | 16,02 | 1,75 | 2,48 | ▲ 41,3% |
| Marjă netă (%) | 97,04 | 94,18 | 95,58 | -906,49 | – | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 95 | 95 | 64 | 55 | 75 | ▲ 36,4% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2020, reflectând o contracție a activității.
- •Lichiditate curentă bună (2.48), compania dispune de resurse suficiente pentru obligații curente.
- •Scorul de bonitate de 75/100 (Clasa A) indică un profil financiar sănătos.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.