INTERNATIONAL TOP RENT SRL
CUI: 31895313
J40/7873/2013
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
31895313
Cod înmatriculare
J40/7873/2013
EUID
ROONRC.J40/7873/2013
Data înmatriculării
2013-06-20
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
13 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, MAIOR VASILE BĂCILĂ, 37, 34, 2, 31, 22847, 2, CAMERA 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
MAIOR VASILE BĂCILĂ
Număr:
37
Bloc:
34
Scară:
2
Apartament:
31
Cod poștal:
22847
Completare adresă:
CAMERA 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 0 RON | 5.566 RON | 61.302 RON | −55.792 RON | −55.736 RON | 24.478 RON | 22.573 RON | 1.905 RON | −308.593 RON | 333.071 RON | 0 RON | 1.770 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 0 RON | 5.659 RON | 49.119 RON | −43.460 RON | −43.460 RON | 6.350 RON | 0 RON | 6.350 RON | −352.053 RON | 358.403 RON | 0 RON | 1.967 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 0 RON | 0 RON | 21.743 RON | −21.743 RON | −21.743 RON | 2.403 RON | 0 RON | 2.403 RON | −373.796 RON | 376.199 RON | 0 RON | 2.344 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 588 RON | 12.299 RON | 35.391 RON | −23.208 RON | −23.092 RON | 334 RON | 0 RON | 334 RON | −397.004 RON | 397.338 RON | 0 RON | 309 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 336 RON | 336 RON | 62.326 RON | −61.993 RON | −61.990 RON | 91.075 RON | 89.714 RON | 1.361 RON | −458.997 RON | 550.072 RON | 0 RON | 1.365 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 0 RON | 63.011 RON | −63.011 RON | −63.011 RON | 74.014 RON | 72.065 RON | 1.949 RON | −522.009 RON | 596.023 RON | 0 RON | 1.945 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 600 RON | 1.955 RON | 39.419 RON | −37.464 RON | −37.464 RON | 57.355 RON | 54.417 RON | 2.938 RON | −559.472 RON | 616.827 RON | 0 RON | 2.265 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
PANDELE CRISTIAN-EUGEN
administrator
Bucureşti Sectorul 3, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (9)
- 4511 Comerţ cu autoturisme şi autovehicule uşoare (sub 3,5 tone)
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5590 Alte servicii de cazare
- 5610 Restaurante
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−559.472 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−37.464 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 1075.5% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
600 RON
Rezultat Net 2025
−37,5 K RON
Total Active 2025
57,4 K RON
Scor Bonitate
27/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 27/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 588 RON | 336 RON | 0 RON | 600 RON |
| Venituri totale | 5,6 K RON | 5,7 K RON | 0 RON | 12,3 K RON | 336 RON | 0 RON | 2,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 61,3 K RON | 49,1 K RON | 21,7 K RON | 35,4 K RON | 62,3 K RON | 63,0 K RON | 39,4 K RON |
| Rezultat net | −55,8 K RON | −43,5 K RON | −21,7 K RON | −23,2 K RON | −62,0 K RON | −63,0 K RON | −37,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 523 RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−559.472 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,09 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate54,4 K RON (94.9%)
Active circulante2,9 K RON (5.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe2,3 K RON
Numerar673 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,26 |
| Durata încasare (zile) | 1.378 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-6.244,0%
Marjă netă
-6.244,0%
ROA
-65,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 333,1 K RON | 24,5 K RON | 1.360,7% |
| 2020 | 358,4 K RON | 6,4 K RON | 5.644,1% |
| 2021 | 376,2 K RON | 2,4 K RON | 15.655,4% |
| 2022 | 397,3 K RON | 334 RON | 118.963,5% |
| 2023 | 550,1 K RON | 91,1 K RON | 604,0% |
| 2024 | 596,0 K RON | 74,0 K RON | 805,3% |
| 2025 | 616,8 K RON | 57,4 K RON | 1.075,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
27
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 588 RON | 336 RON | 0 RON | 600 RON | – |
| Rezultat net | −55,8 K RON | −43,5 K RON | −21,7 K RON | −23,2 K RON | −62,0 K RON | −63,0 K RON | −37,5 K RON | ▲ 40,5% |
| Total active | 24,5 K RON | 6,4 K RON | 2,4 K RON | 334 RON | 91,1 K RON | 74,0 K RON | 57,4 K RON | ▼ 22,5% |
| Capitaluri proprii | −308,6 K RON | −352,1 K RON | −373,8 K RON | −397,0 K RON | −459,0 K RON | −522,0 K RON | −559,5 K RON | ▼ 7,2% |
| Datorii totale | 333,1 K RON | 358,4 K RON | 376,2 K RON | 397,3 K RON | 550,1 K RON | 596,0 K RON | 616,8 K RON | ▲ 3,5% |
| Lichiditate curentă | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ▲ 45,5% |
| Marjă netă (%) | – | – | – | -3.946,94 | -18.450,30 | – | -6.244,00 | – |
| Scor bonitate | 22 | 30 | 22 | 12 | 19 | 22 | 27 | ▲ 22,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 1075.5% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (27/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.