ROYAL CAR PIPERA SRL
CUI: 27301544
J40/7971/2010
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
27301544
Cod înmatriculare
J40/7971/2010
EUID
ROONRC.J40/7971/2010
Data înmatriculării
2010-08-20
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
16 ani
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, RĂSPÂNTIILOR, 22, 20548, 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
RĂSPÂNTIILOR
Număr:
22
Cod poștal:
20548
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 382.362 RON | 382.362 RON | 554.738 RON | −183.847 RON | −172.376 RON | 1.202.394 RON | 477.949 RON | 724.445 RON | −1.854.674 RON | 3.057.068 RON | 12.138 RON | 710.810 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2020 | 623.693 RON | 624.459 RON | 771.653 RON | −160.623 RON | −147.194 RON | 1.160.840 RON | 440.431 RON | 720.409 RON | −2.015.296 RON | 3.176.136 RON | 2.466 RON | 716.746 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 691.670 RON | 691.670 RON | 757.367 RON | −86.447 RON | −65.697 RON | 1.142.349 RON | 409.135 RON | 733.214 RON | −2.107.025 RON | 3.249.374 RON | 4.969 RON | 719.315 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 434.709 RON | 434.709 RON | 470.428 RON | −48.760 RON | −35.719 RON | 1.104.465 RON | 555.623 RON | 548.842 RON | −2.155.785 RON | 3.260.250 RON | 4.189 RON | 540.354 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 339.196 RON | 339.196 RON | 340.374 RON | −4.315 RON | −1.178 RON | 1.149.286 RON | 527.318 RON | 621.968 RON | −2.160.100 RON | 3.310.127 RON | 47.432 RON | 539.620 RON | 0 RON | 741 RON | 0 |
| 2024 | 133.587 RON | 133.847 RON | 216.842 RON | −82.995 RON | −82.995 RON | 1.119.541 RON | 495.760 RON | 623.781 RON | −2.243.095 RON | 3.362.801 RON | 72.074 RON | 546.776 RON | 0 RON | 165 RON | 0 |
| 2025 | 94.000 RON | 94.000 RON | 140.306 RON | −46.306 RON | −46.306 RON | 1.100.441 RON | 479.776 RON | 620.665 RON | −2.289.401 RON | 3.389.842 RON | 67.150 RON | 550.333 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
NECULAE EMIL - CRISTINEL
administrator
Bucureşti Sectorul 1, Bucureşti, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−2.289.401 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.18) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−46.306 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 308% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
94,0 K RON
Rezultat Net 2025
−46,3 K RON
Total Active 2025
1,10 M RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 382,4 K RON | 623,7 K RON | 691,7 K RON | 434,7 K RON | 339,2 K RON | 133,6 K RON | 94,0 K RON |
| Venituri totale | 382,4 K RON | 624,5 K RON | 691,7 K RON | 434,7 K RON | 339,2 K RON | 133,8 K RON | 94,0 K RON |
| Cheltuieli totale | 554,7 K RON | 771,7 K RON | 757,4 K RON | 470,4 K RON | 340,4 K RON | 216,8 K RON | 140,3 K RON |
| Rezultat net | −183,8 K RON | −160,6 K RON | −86,4 K RON | −48,8 K RON | −4,3 K RON | −83,0 K RON | −46,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 71,6 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−2.289.401 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,18 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,16 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,32 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate479,8 K RON (43.6%)
Active circulante620,7 K RON (56.4%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri67,2 K RON
Creanțe550,3 K RON
Numerar3,2 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 1,40 |
| Durata stocaj (zile) | 261 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,17 |
| Durata încasare (zile) | 2.137 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-49,3%
Marjă netă
-49,3%
ROA
-4,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 3,06 M RON | 1,20 M RON | 254,3% |
| 2020 | 3,18 M RON | 1,16 M RON | 273,6% |
| 2021 | 3,25 M RON | 1,14 M RON | 284,5% |
| 2022 | 3,26 M RON | 1,10 M RON | 295,2% |
| 2023 | 3,31 M RON | 1,15 M RON | 288,0% |
| 2024 | 3,36 M RON | 1,12 M RON | 300,4% |
| 2025 | 3,39 M RON | 1,10 M RON | 308,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 382,4 K RON | 623,7 K RON | 691,7 K RON | 434,7 K RON | 339,2 K RON | 133,6 K RON | 94,0 K RON | ▼ 29,6% |
| Rezultat net | −183,8 K RON | −160,6 K RON | −86,4 K RON | −48,8 K RON | −4,3 K RON | −83,0 K RON | −46,3 K RON | ▲ 44,2% |
| Total active | 1,20 M RON | 1,16 M RON | 1,14 M RON | 1,10 M RON | 1,15 M RON | 1,12 M RON | 1,10 M RON | ▼ 1,7% |
| Capitaluri proprii | −1,85 M RON | −2,02 M RON | −2,11 M RON | −2,16 M RON | −2,16 M RON | −2,24 M RON | −2,29 M RON | ▼ 2,1% |
| Datorii totale | 3,06 M RON | 3,18 M RON | 3,25 M RON | 3,26 M RON | 3,31 M RON | 3,36 M RON | 3,39 M RON | ▲ 0,8% |
| Lichiditate curentă | 0,24 | 0,23 | 0,23 | 0,17 | 0,19 | 0,19 | 0,18 | ▼ 1,3% |
| Marjă netă (%) | -48,08 | -25,75 | -12,50 | -11,22 | -1,27 | -62,13 | -49,26 | ▲ 20,7% |
| Scor bonitate | 19 | 27 | 27 | 19 | 27 | 12 | 19 | ▲ 58,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 308% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.