TORIVALLI INTERNATIONAL SRL
CUI: 17622300
J40/9435/2005
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
17622300
Cod înmatriculare
J40/9435/2005
EUID
ROONRC.J40/9435/2005
Data înmatriculării
2005-05-25
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
21 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, Str. PANCOTA, 9, 11N, 5, 6, 143, 70000, 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
Str. PANCOTA
Număr:
9
Bloc:
11N
Scară:
5
Etaj:
6
Apartament:
143
Cod poștal:
70000
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 104.777 RON | 504.777 RON | 320.929 RON | 178.800 RON | 183.848 RON | 83.168 RON | 0 RON | 83.168 RON | −23.687 RON | 175.652 RON | 75.772 RON | 1.539 RON | 0 RON | 68.797 RON | 4 |
| 2020 | 67.407 RON | 243.507 RON | 211.615 RON | 29.568 RON | 31.892 RON | 91.900 RON | 0 RON | 91.900 RON | 5.882 RON | 92.029 RON | 80.676 RON | 3.022 RON | 0 RON | 6.011 RON | 4 |
| 2021 | 45.479 RON | 185.479 RON | 180.119 RON | 3.728 RON | 5.360 RON | 93.277 RON | 0 RON | 93.277 RON | 9.610 RON | 88.610 RON | 84.326 RON | 3.514 RON | 0 RON | 4.943 RON | 3 |
| 2022 | 89.431 RON | 209.431 RON | 201.029 RON | 6.622 RON | 8.402 RON | 74.603 RON | 0 RON | 74.603 RON | 16.232 RON | 59.197 RON | 58.081 RON | 1.497 RON | 0 RON | 826 RON | 3 |
| 2023 | 60.953 RON | 210.953 RON | 207.879 RON | 1.281 RON | 3.074 RON | 83.112 RON | 0 RON | 83.112 RON | 17.513 RON | 71.951 RON | 46.833 RON | 1.497 RON | 0 RON | 6.352 RON | 3 |
| 2024 | 60.433 RON | 60.433 RON | 206.123 RON | −146.295 RON | −145.690 RON | 47.236 RON | 0 RON | 47.236 RON | −128.782 RON | 176.854 RON | 41.879 RON | 2.156 RON | 0 RON | 836 RON | 3 |
| 2025 | 35.531 RON | 35.531 RON | 167.017 RON | −131.842 RON | −131.486 RON | 38.308 RON | 0 RON | 38.308 RON | −260.624 RON | 301.009 RON | 32.636 RON | 1.612 RON | 0 RON | 2.077 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
DEMIR ABDULLAH
administrator
BATMAN, Turcia
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−260.624 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.13) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−131.842 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 785.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
35,5 K RON
Rezultat Net 2025
−131,8 K RON
Total Active 2025
38,3 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 104,8 K RON | 67,4 K RON | 45,5 K RON | 89,4 K RON | 61,0 K RON | 60,4 K RON | 35,5 K RON |
| Venituri totale | 504,8 K RON | 243,5 K RON | 185,5 K RON | 209,4 K RON | 211,0 K RON | 60,4 K RON | 35,5 K RON |
| Cheltuieli totale | 320,9 K RON | 211,6 K RON | 180,1 K RON | 201,0 K RON | 207,9 K RON | 206,1 K RON | 167,0 K RON |
| Rezultat net | 178,8 K RON | 29,6 K RON | 3,7 K RON | 6,6 K RON | 1,3 K RON | −146,3 K RON | −131,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 36,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−260.624 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,13 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,02 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,13 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante38,3 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri32,6 K RON
Creanțe1,6 K RON
Numerar4,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 1,09 |
| Durata stocaj (zile) | 335 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 22,04 |
| Durata încasare (zile) | 17 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-370,1%
Marjă netă
-371,1%
ROA
-344,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 175,7 K RON | 83,2 K RON | 211,2% |
| 2020 | 92,0 K RON | 91,9 K RON | 100,1% |
| 2021 | 88,6 K RON | 93,3 K RON | 95,0% |
| 2022 | 59,2 K RON | 74,6 K RON | 79,4% |
| 2023 | 72,0 K RON | 83,1 K RON | 86,6% |
| 2024 | 176,9 K RON | 47,2 K RON | 374,4% |
| 2025 | 301,0 K RON | 38,3 K RON | 785,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 104,8 K RON | 67,4 K RON | 45,5 K RON | 89,4 K RON | 61,0 K RON | 60,4 K RON | 35,5 K RON | ▼ 41,2% |
| Rezultat net | 178,8 K RON | 29,6 K RON | 3,7 K RON | 6,6 K RON | 1,3 K RON | −146,3 K RON | −131,8 K RON | ▲ 9,9% |
| Total active | 83,2 K RON | 91,9 K RON | 93,3 K RON | 74,6 K RON | 83,1 K RON | 47,2 K RON | 38,3 K RON | ▼ 18,9% |
| Capitaluri proprii | −23,7 K RON | 5,9 K RON | 9,6 K RON | 16,2 K RON | 17,5 K RON | −128,8 K RON | −260,6 K RON | ▼ 102,4% |
| Datorii totale | 175,7 K RON | 92,0 K RON | 88,6 K RON | 59,2 K RON | 72,0 K RON | 176,9 K RON | 301,0 K RON | ▲ 70,2% |
| Lichiditate curentă | 0,47 | 1,00 | 1,05 | 1,26 | 1,16 | 0,27 | 0,13 | ▼ 52,3% |
| Marjă netă (%) | 170,65 | 43,86 | 8,20 | 7,40 | 2,10 | -242,08 | -371,06 | ▼ 53,3% |
| Scor bonitate | 42 | 53 | 62 | 75 | 50 | 12 | 19 | ▲ 58,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 36,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 785.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.