HELP PC SERVICE SRL
CUI: 36323673
J4/911/2016
SRL
Bacău, Sat Sascut, Comuna Sascut
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
36323673
Cod înmatriculare
J4/911/2016
EUID
ROONRC.J4/911/2016
Data înmatriculării
2016-07-18
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
10 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bacău, Sat Sascut, Comuna Sascut, SASCUT, 722, 607520, str. Principală
Țară:
România
Județ:
Bacău
Localitate:
Sat Sascut, Comuna Sascut
Stradă:
SASCUT
Număr:
722
Cod poștal:
607520
Completare adresă:
str. Principală
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 98.681 RON | 146.232 RON | 121.071 RON | 24.174 RON | 25.161 RON | 123.549 RON | 10.296 RON | 113.253 RON | 26.417 RON | 4.860 RON | 20.099 RON | 69.627 RON | 92.272 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 109.425 RON | 140.968 RON | 107.749 RON | 32.401 RON | 33.219 RON | 127.145 RON | 5.083 RON | 122.062 RON | 58.818 RON | 7.598 RON | 19.230 RON | 68.624 RON | 60.729 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 142.576 RON | 168.531 RON | 122.638 RON | 45.581 RON | 45.893 RON | 153.960 RON | 4.115 RON | 149.845 RON | 104.399 RON | 14.787 RON | 5.576 RON | 72.233 RON | 34.774 RON | 0 RON | 1 |
| 2022 | 119.311 RON | 154.085 RON | 149.982 RON | 3.089 RON | 4.103 RON | 120.839 RON | 3.147 RON | 117.692 RON | 107.488 RON | 13.351 RON | 13.272 RON | 486 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 97.950 RON | 97.950 RON | 132.919 RON | −35.899 RON | −34.969 RON | 59.351 RON | 5.278 RON | 54.073 RON | 15.719 RON | 43.632 RON | 27.223 RON | 15.721 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 90.650 RON | 90.650 RON | 143.337 RON | −54.889 RON | −52.687 RON | 60.851 RON | 3.110 RON | 57.741 RON | −39.170 RON | 100.021 RON | 18.212 RON | 26.414 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 78.310 RON | 78.310 RON | 119.405 RON | −43.309 RON | −41.095 RON | 61.578 RON | 942 RON | 60.636 RON | −82.997 RON | 144.575 RON | 28.503 RON | 23.130 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
STAN CEZAR
administrator
Loc. Bacău, Bacău, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (1)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−82.997 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.42) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−43.309 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 234.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
78,3 K RON
Rezultat Net 2025
−43,3 K RON
Total Active 2025
61,6 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 98,7 K RON | 109,4 K RON | 142,6 K RON | 119,3 K RON | 98,0 K RON | 90,7 K RON | 78,3 K RON |
| Venituri totale | 146,2 K RON | 141,0 K RON | 168,5 K RON | 154,1 K RON | 98,0 K RON | 90,7 K RON | 78,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 121,1 K RON | 107,7 K RON | 122,6 K RON | 150,0 K RON | 132,9 K RON | 143,3 K RON | 119,4 K RON |
| Rezultat net | 24,2 K RON | 32,4 K RON | 45,6 K RON | 3,1 K RON | −35,9 K RON | −54,9 K RON | −43,3 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 84,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−82.997 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,42 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,22 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,06 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,43 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate942 RON (1.5%)
Active circulante60,6 K RON (98.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri28,5 K RON
Creanțe23,1 K RON
Numerar9,0 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 2,75 |
| Durata stocaj (zile) | 133 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 3,39 |
| Durata încasare (zile) | 108 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-52,5%
Marjă netă
-55,3%
ROA
-70,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 4,9 K RON | 123,5 K RON | 3,9% |
| 2020 | 7,6 K RON | 127,1 K RON | 6,0% |
| 2021 | 14,8 K RON | 154,0 K RON | 9,6% |
| 2022 | 13,4 K RON | 120,8 K RON | 11,1% |
| 2023 | 43,6 K RON | 59,4 K RON | 73,5% |
| 2024 | 100,0 K RON | 60,9 K RON | 164,4% |
| 2025 | 144,6 K RON | 61,6 K RON | 234,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 98,7 K RON | 109,4 K RON | 142,6 K RON | 119,3 K RON | 98,0 K RON | 90,7 K RON | 78,3 K RON | ▼ 13,6% |
| Rezultat net | 24,2 K RON | 32,4 K RON | 45,6 K RON | 3,1 K RON | −35,9 K RON | −54,9 K RON | −43,3 K RON | ▲ 21,1% |
| Total active | 123,5 K RON | 127,1 K RON | 154,0 K RON | 120,8 K RON | 59,4 K RON | 60,9 K RON | 61,6 K RON | ▲ 1,2% |
| Capitaluri proprii | 26,4 K RON | 58,8 K RON | 104,4 K RON | 107,5 K RON | 15,7 K RON | −39,2 K RON | −83,0 K RON | ▼ 111,9% |
| Datorii totale | 4,9 K RON | 7,6 K RON | 14,8 K RON | 13,4 K RON | 43,6 K RON | 100,0 K RON | 144,6 K RON | ▲ 44,5% |
| Lichiditate curentă | 23,30 | 16,07 | 10,13 | 8,82 | 1,24 | 0,58 | 0,42 | ▼ 27,4% |
| Marjă netă (%) | 24,50 | 29,61 | 31,97 | 2,59 | -36,65 | -60,55 | -55,30 | ▲ 8,7% |
| Scor bonitate | 77 | 90 | 95 | 70 | 37 | 17 | 19 | ▲ 11,8% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 84,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 234.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.