SAGA KIDS SRL
CUI: 30289955
J8/867/2012
SRL
Braşov, Municipiul Braşov
Sechestru părți sociale/acțiuni deținute de unul sau mai mulți asoc./acționari
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
30289955
Cod înmatriculare
J8/867/2012
EUID
ROONRC.J8/867/2012
Data înmatriculării
2012-06-07
Formă juridică
SRL
Stare
Sechestru părți sociale/acțiuni deținute de unul sau mai mulți asoc./acționari
Ani de activitate
14 ani
Salariați (2025)
4 angajați
Adresă
România, Braşov, Municipiul Braşov, VALEA CETĂŢII, 3, A12C, A, 14, 500289
Țară:
România
Județ:
Braşov
Localitate:
Municipiul Braşov
Stradă:
VALEA CETĂŢII
Număr:
3
Bloc:
A12C
Scară:
A
Apartament:
14
Cod poștal:
500289
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 235.470 RON | 235.470 RON | 239.015 RON | −5.905 RON | −3.545 RON | 34.916 RON | 2.663 RON | 32.253 RON | −2.737 RON | 37.653 RON | 25.125 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 7 |
| 2020 | 175.348 RON | 208.738 RON | 203.026 RON | 4.045 RON | 5.712 RON | 45.709 RON | 1.943 RON | 43.766 RON | 1.308 RON | 44.401 RON | 26.509 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2021 | 201.227 RON | 221.939 RON | 202.590 RON | 17.337 RON | 19.349 RON | 61.112 RON | 1.943 RON | 59.169 RON | 18.736 RON | 42.376 RON | 27.380 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2022 | 252.706 RON | 275.658 RON | 253.892 RON | 19.239 RON | 21.766 RON | 70.016 RON | 1.943 RON | 68.073 RON | 37.884 RON | 32.132 RON | 26.522 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2023 | 293.330 RON | 293.330 RON | 322.348 RON | −31.952 RON | −29.018 RON | 46.730 RON | 1.943 RON | 44.787 RON | −13.307 RON | 60.037 RON | 24.493 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 6 |
| 2024 | 295.628 RON | 295.628 RON | 349.519 RON | −56.848 RON | −53.891 RON | 11.671 RON | 1.943 RON | 9.728 RON | −70.155 RON | 81.826 RON | 8.121 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2025 | 291.668 RON | 292.358 RON | 297.616 RON | −8.182 RON | −5.258 RON | 11.820 RON | 1.943 RON | 9.877 RON | −78.337 RON | 90.157 RON | 666 RON | 2.388 RON | 0 RON | 0 RON | 4 |
Reprezentanți și administratori (1)
SÎRBU ANA ELENA
administrator
Loc. Blaj, Alba, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−78.337 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.11) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−8.182 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 762.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
291,7 K RON
Rezultat Net 2025
−8,2 K RON
Total Active 2025
11,8 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 235,5 K RON | 175,3 K RON | 201,2 K RON | 252,7 K RON | 293,3 K RON | 295,6 K RON | 291,7 K RON |
| Venituri totale | 235,5 K RON | 208,7 K RON | 221,9 K RON | 275,7 K RON | 293,3 K RON | 295,6 K RON | 292,4 K RON |
| Cheltuieli totale | 239,0 K RON | 203,0 K RON | 202,6 K RON | 253,9 K RON | 322,3 K RON | 349,5 K RON | 297,6 K RON |
| Rezultat net | −5,9 K RON | 4,0 K RON | 17,3 K RON | 19,2 K RON | −32,0 K RON | −56,8 K RON | −8,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 320,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−78.337 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,11 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,10 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,08 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,13 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate1,9 K RON (16.4%)
Active circulante9,9 K RON (83.6%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri666 RON
Creanțe2,4 K RON
Numerar6,8 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 437,94 |
| Durata stocaj (zile) | 1 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 122,14 |
| Durata încasare (zile) | 3 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-1,8%
Marjă netă
-2,8%
ROA
-69,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 37,7 K RON | 34,9 K RON | 107,8% |
| 2020 | 44,4 K RON | 45,7 K RON | 97,1% |
| 2021 | 42,4 K RON | 61,1 K RON | 69,3% |
| 2022 | 32,1 K RON | 70,0 K RON | 45,9% |
| 2023 | 60,0 K RON | 46,7 K RON | 128,5% |
| 2024 | 81,8 K RON | 11,7 K RON | 701,1% |
| 2025 | 90,2 K RON | 11,8 K RON | 762,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 235,5 K RON | 175,3 K RON | 201,2 K RON | 252,7 K RON | 293,3 K RON | 295,6 K RON | 291,7 K RON | ▼ 1,3% |
| Rezultat net | −5,9 K RON | 4,0 K RON | 17,3 K RON | 19,2 K RON | −32,0 K RON | −56,8 K RON | −8,2 K RON | ▲ 85,6% |
| Total active | 34,9 K RON | 45,7 K RON | 61,1 K RON | 70,0 K RON | 46,7 K RON | 11,7 K RON | 11,8 K RON | ▲ 1,3% |
| Capitaluri proprii | −2,7 K RON | 1,3 K RON | 18,7 K RON | 37,9 K RON | −13,3 K RON | −70,2 K RON | −78,3 K RON | ▼ 11,7% |
| Datorii totale | 37,7 K RON | 44,4 K RON | 42,4 K RON | 32,1 K RON | 60,0 K RON | 81,8 K RON | 90,2 K RON | ▲ 10,2% |
| Lichiditate curentă | 0,86 | 0,99 | 1,40 | 2,12 | 0,75 | 0,12 | 0,11 | ▼ 7,8% |
| Marjă netă (%) | -2,51 | 2,31 | 8,62 | 7,61 | -10,89 | -19,23 | -2,81 | ▲ 85,4% |
| Scor bonitate | 24 | 51 | 80 | 95 | 24 | 12 | 19 | ▲ 58,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 320,9 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 762.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.