COMIRVAJ SRL
CUI: 33647632
J9/495/2014
SRL
Brăila, Municipiul Brăila
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
33647632
Cod înmatriculare
J9/495/2014
EUID
ROONRC.J9/495/2014
Data înmatriculării
2014-10-02
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
12 ani
Adresă
România, Brăila, Municipiul Brăila, DOROBANŢILOR, 70, B25, 2, 32, 810194, CAMERA 2
Țară:
România
Județ:
Brăila
Localitate:
Municipiul Brăila
Stradă:
DOROBANŢILOR
Număr:
70
Bloc:
B25
Scară:
2
Apartament:
32
Cod poștal:
810194
Completare adresă:
CAMERA 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 90.500 RON | 92.881 RON | 82.488 RON | 9.444 RON | 10.393 RON | 31.031 RON | 5.709 RON | 25.322 RON | 23.314 RON | 7.717 RON | 17.220 RON | 1.020 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2020 | 62.303 RON | 70.798 RON | 94.715 RON | −24.540 RON | −23.917 RON | 33.137 RON | 5.319 RON | 27.818 RON | −1.226 RON | 34.363 RON | 23.606 RON | 159 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2021 | 40.172 RON | 40.574 RON | 53.334 RON | −13.162 RON | −12.760 RON | 32.656 RON | 5.319 RON | 27.337 RON | −14.388 RON | 47.044 RON | 23.606 RON | 9 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2022 | 51.290 RON | 51.803 RON | 77.755 RON | −26.465 RON | −25.952 RON | 32.070 RON | 3.759 RON | 28.311 RON | −40.853 RON | 72.923 RON | 23.606 RON | 343 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2023 | 114.992 RON | 115.084 RON | 121.345 RON | −7.412 RON | −6.261 RON | 38.266 RON | 3.759 RON | 34.507 RON | −48.265 RON | 86.531 RON | 23.606 RON | 334 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 167.586 RON | 167.586 RON | 156.482 RON | 9.327 RON | 11.104 RON | 32.752 RON | 1.200 RON | 31.552 RON | −38.938 RON | 71.690 RON | 2.000 RON | 334 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2025 | 130.460 RON | 139.460 RON | 137.519 RON | 1.630 RON | 1.941 RON | 10.057 RON | 1.200 RON | 8.857 RON | −37.308 RON | 47.365 RON | 2.000 RON | 334 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
BALAN LIVIA
administrator
Sat Pogana, Vaslui, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
- 1411 Fabricarea articolelor de îmbrăcăminte din piele
- 1412 Fabricarea de articole de îmbrăcăminte pentru lucru
- 1414 Fabricarea de articole de lenjerie de corp
- 1419 Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte şi accesorii n.c.a.
- 1439 Fabricarea prin tricotare sau croşetare a altor articole de îmbrăcăminte
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−37.308 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.19) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 471% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
130,5 K RON
Rezultat Net 2025
1,6 K RON
Total Active 2025
10,1 K RON
Scor Bonitate
25/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 25/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 90,5 K RON | 62,3 K RON | 40,2 K RON | 51,3 K RON | 115,0 K RON | 167,6 K RON | 130,5 K RON |
| Venituri totale | 92,9 K RON | 70,8 K RON | 40,6 K RON | 51,8 K RON | 115,1 K RON | 167,6 K RON | 139,5 K RON |
| Cheltuieli totale | 82,5 K RON | 94,7 K RON | 53,3 K RON | 77,8 K RON | 121,3 K RON | 156,5 K RON | 137,5 K RON |
| Rezultat net | 9,4 K RON | −24,5 K RON | −13,2 K RON | −26,5 K RON | −7,4 K RON | 9,3 K RON | 1,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 151,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−37.308 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,19 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,14 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,14 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,21 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate1,2 K RON (11.9%)
Active circulante8,9 K RON (88.1%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri2,0 K RON
Creanțe334 RON
Numerar6,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 65,23 |
| Durata stocaj (zile) | 6 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 390,60 |
| Durata încasare (zile) | 1 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
1,5%
Marjă netă
1,3%
ROA
16,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 7,7 K RON | 31,0 K RON | 24,9% |
| 2020 | 34,4 K RON | 33,1 K RON | 103,7% |
| 2021 | 47,0 K RON | 32,7 K RON | 144,1% |
| 2022 | 72,9 K RON | 32,1 K RON | 227,4% |
| 2023 | 86,5 K RON | 38,3 K RON | 226,1% |
| 2024 | 71,7 K RON | 32,8 K RON | 218,9% |
| 2025 | 47,4 K RON | 10,1 K RON | 471,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
25
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv)
15/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 90,5 K RON | 62,3 K RON | 40,2 K RON | 51,3 K RON | 115,0 K RON | 167,6 K RON | 130,5 K RON | ▼ 22,2% |
| Rezultat net | 9,4 K RON | −24,5 K RON | −13,2 K RON | −26,5 K RON | −7,4 K RON | 9,3 K RON | 1,6 K RON | ▼ 82,5% |
| Total active | 31,0 K RON | 33,1 K RON | 32,7 K RON | 32,1 K RON | 38,3 K RON | 32,8 K RON | 10,1 K RON | ▼ 69,3% |
| Capitaluri proprii | 23,3 K RON | −1,2 K RON | −14,4 K RON | −40,9 K RON | −48,3 K RON | −38,9 K RON | −37,3 K RON | ▲ 4,2% |
| Datorii totale | 7,7 K RON | 34,4 K RON | 47,0 K RON | 72,9 K RON | 86,5 K RON | 71,7 K RON | 47,4 K RON | ▼ 33,9% |
| Lichiditate curentă | 3,28 | 0,81 | 0,58 | 0,39 | 0,40 | 0,44 | 0,19 | ▼ 57,5% |
| Marjă netă (%) | 10,44 | -39,39 | -32,76 | -51,60 | -6,45 | 5,57 | 1,25 | ▼ 77,6% |
| Scor bonitate | 87 | 17 | 24 | 19 | 32 | 50 | 25 | ▼ 50,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (1,6 K RON).
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 151,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 471% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (25/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.