POP & DORIN SNC
CUI: 2890061
J12/4476/1992
SNC
Cluj, Municipiul Gherla
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
2890061
Cod înmatriculare
J12/4476/1992
EUID
ROONRC.J12/4476/1992
Data înmatriculării
1992-10-29
Formă juridică
SNC
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
34 ani
Adresă
România, Cluj, Municipiul Gherla, Aleea STARUINTEI, 14, 51, 36, 3475
Țară:
România
Județ:
Cluj
Localitate:
Municipiul Gherla
Sector:
0
Stradă:
Aleea STARUINTEI
Număr:
14
Bloc:
51
Apartament:
36
Cod poștal:
3475
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 30.934 RON | 31.834 RON | 28.283 RON | 2.596 RON | 3.551 RON | 116.493 RON | 71.536 RON | 44.957 RON | −25.376 RON | 141.869 RON | 23.400 RON | 20.353 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2020 | 6.640 RON | 6.640 RON | 26.130 RON | −19.677 RON | −19.490 RON | 98.681 RON | 69.336 RON | 29.345 RON | −45.053 RON | 143.734 RON | 23.400 RON | 5.866 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 33.896 RON | 33.896 RON | 29.875 RON | 3.004 RON | 4.021 RON | 90.638 RON | 66.336 RON | 24.302 RON | −42.049 RON | 132.687 RON | 22.736 RON | 51 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 42.425 RON | 42.425 RON | 66.940 RON | −25.788 RON | −24.515 RON | 129.743 RON | 54.033 RON | 75.710 RON | −67.837 RON | 197.580 RON | 59.088 RON | 14.437 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2023 | 41.097 RON | 42.097 RON | 42.105 RON | −99 RON | −8 RON | 92.620 RON | 19.482 RON | 73.138 RON | −67.935 RON | 160.555 RON | 63.909 RON | 5.843 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 56.752 RON | 56.752 RON | 69.741 RON | −12.989 RON | −12.989 RON | 68.159 RON | 5.736 RON | 62.423 RON | −80.924 RON | 149.083 RON | 54.509 RON | 6.298 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 22.924 RON | 29.674 RON | 35.272 RON | −5.598 RON | −5.598 RON | 52.516 RON | 4.293 RON | 48.223 RON | −86.521 RON | 139.037 RON | 46.691 RON | 1.103 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
POP IOAN DORIN
administrator
GHERLA
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−86.521 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.35) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−5.598 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 264.8% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
22,9 K RON
Rezultat Net 2025
−5,6 K RON
Total Active 2025
52,5 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 30,9 K RON | 6,6 K RON | 33,9 K RON | 42,4 K RON | 41,1 K RON | 56,8 K RON | 22,9 K RON |
| Venituri totale | 31,8 K RON | 6,6 K RON | 33,9 K RON | 42,4 K RON | 42,1 K RON | 56,8 K RON | 29,7 K RON |
| Cheltuieli totale | 28,3 K RON | 26,1 K RON | 29,9 K RON | 66,9 K RON | 42,1 K RON | 69,7 K RON | 35,3 K RON |
| Rezultat net | 2,6 K RON | −19,7 K RON | 3,0 K RON | −25,8 K RON | −99 RON | −13,0 K RON | −5,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 45,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−86.521 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,35 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,38 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate4,3 K RON (8.2%)
Active circulante48,2 K RON (91.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri46,7 K RON
Creanțe1,1 K RON
Numerar429 RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,49 |
| Durata stocaj (zile) | 743 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 20,78 |
| Durata încasare (zile) | 18 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-24,4%
Marjă netă
-24,4%
ROA
-10,7%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 141,9 K RON | 116,5 K RON | 121,8% |
| 2020 | 143,7 K RON | 98,7 K RON | 145,7% |
| 2021 | 132,7 K RON | 90,6 K RON | 146,4% |
| 2022 | 197,6 K RON | 129,7 K RON | 152,3% |
| 2023 | 160,6 K RON | 92,6 K RON | 173,4% |
| 2024 | 149,1 K RON | 68,2 K RON | 218,7% |
| 2025 | 139,0 K RON | 52,5 K RON | 264,8% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 30,9 K RON | 6,6 K RON | 33,9 K RON | 42,4 K RON | 41,1 K RON | 56,8 K RON | 22,9 K RON | ▼ 59,6% |
| Rezultat net | 2,6 K RON | −19,7 K RON | 3,0 K RON | −25,8 K RON | −99 RON | −13,0 K RON | −5,6 K RON | ▲ 56,9% |
| Total active | 116,5 K RON | 98,7 K RON | 90,6 K RON | 129,7 K RON | 92,6 K RON | 68,2 K RON | 52,5 K RON | ▼ 23,0% |
| Capitaluri proprii | −25,4 K RON | −45,1 K RON | −42,0 K RON | −67,8 K RON | −67,9 K RON | −80,9 K RON | −86,5 K RON | ▼ 6,9% |
| Datorii totale | 141,9 K RON | 143,7 K RON | 132,7 K RON | 197,6 K RON | 160,6 K RON | 149,1 K RON | 139,0 K RON | ▼ 6,7% |
| Lichiditate curentă | 0,32 | 0,20 | 0,18 | 0,38 | 0,46 | 0,42 | 0,35 | ▼ 17,2% |
| Marjă netă (%) | 8,39 | -296,34 | 8,86 | -60,78 | -0,24 | -22,89 | -24,42 | ▼ 6,7% |
| Scor bonitate | 37 | 12 | 45 | 27 | 27 | 19 | 19 | ▲ 0,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 45,4 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 264.8% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.