NATURA GEB S.R.L.
CUI: 39390154
J2018000186145
SRL
Covasna, Sat Zăbala, Comuna Zăbala
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
39390154
Cod înmatriculare
J2018000186145
EUID
ROONRC.J2018000186145
Data înmatriculării
2018-05-23
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
8 ani
Salariați (2025)
2 angajați
Adresă
România, Covasna, Sat Zăbala, Comuna Zăbala, ZĂBALA, 239, 527190
Țară:
România
Județ:
Covasna
Localitate:
Sat Zăbala, Comuna Zăbala
Stradă:
ZĂBALA
Număr:
239
Cod poștal:
527190
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 243.992 RON | 246.478 RON | 227.554 RON | 15.527 RON | 18.924 RON | 104.728 RON | 23.871 RON | 80.857 RON | 26.614 RON | 85.830 RON | 756 RON | 52.512 RON | 10.075 RON | 17.791 RON | 2 |
| 2020 | 372.802 RON | 372.940 RON | 365.653 RON | 3.558 RON | 7.287 RON | 235.531 RON | 112.961 RON | 122.570 RON | 30.172 RON | 237.995 RON | 14.323 RON | 80.717 RON | 10.075 RON | 42.711 RON | 2 |
| 2021 | 435.971 RON | 440.236 RON | 412.189 RON | 24.040 RON | 28.047 RON | 226.414 RON | 133.047 RON | 93.367 RON | 54.212 RON | 242.920 RON | 0 RON | 77.963 RON | 10.075 RON | 80.793 RON | 2 |
| 2022 | 434.268 RON | 438.007 RON | 426.926 RON | 7.358 RON | 11.081 RON | 228.742 RON | 103.424 RON | 125.318 RON | 61.570 RON | 252.890 RON | 0 RON | 69.644 RON | 10.075 RON | 95.793 RON | 2 |
| 2023 | 529.499 RON | 530.664 RON | 523.957 RON | 2.438 RON | 6.707 RON | 310.251 RON | 144.025 RON | 166.226 RON | 64.008 RON | 331.961 RON | 5.394 RON | 126.485 RON | 10.075 RON | 95.793 RON | 2 |
| 2024 | 280.812 RON | 281.981 RON | 375.321 RON | −96.160 RON | −93.340 RON | 330.706 RON | 177.362 RON | 153.344 RON | −32.151 RON | 448.575 RON | 4.653 RON | 115.138 RON | 10.075 RON | 95.793 RON | 2 |
| 2025 | 190.207 RON | 190.318 RON | 328.647 RON | −140.232 RON | −138.329 RON | 543.911 RON | 145.106 RON | 398.805 RON | −172.384 RON | 802.013 RON | 6.228 RON | 369.523 RON | 10.075 RON | 95.793 RON | 2 |
Reprezentanți și administratori (1)
OPREA ELENA
administrator
Loc. Covasna, Covasna, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (36)
- 3511 Producția de energie electrică din resurse neregenerabile
- 3512 Producția de energie electrică din resurse regenerabile
- 3513 Transportul energiei electrice
- 3514 Distribuția energiei electrice
- 3515 Comercializarea energiei electrice
- 3811 Colectarea deșeurilor nepericuloase
- 3812 Colectarea deșeurilor periculoase
- 3821 Recuperarea materialelor reciclabile
- 3822 Producția de energie (electrică sau termică) prin tratarea deșeurilor (inclusiv prin incinerare)
- 3823 Alte activități de tartare a deșeurilor
- 3831 Incinerarea deșeurilor fără producție de energie
- 3832 Activități ale gropilor de gunoi sau a depozitelor permanente de deșeuri
- 3833 Alte activități de eliminare a deșeurilor
- 4100 Lucrări de construcții ale clădirilor rezidențiale și nerezidențiale
- 4299 Lucrări de construcții ale altor proiecte inginerești n.c.a
- 4311 Lucrări de demolare a construcțiilor
- 4312 Lucrări de pregătire a terenului
- 4321 Lucrări de instalații electrice
- 4324 Alte lucrări de instalații pentru construcții
- 4612 Intermedieri în comerțul cu combustibili, minereuri, metale și produse chimice pentru industrie
- 4617 Intermedieri în comerțul cu produse alimentare, băuturi și tutun
- 4618 Intermedieri în comerțul specializat în vânzarea produselor cu caracter specific, n.c.a.
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4687 Comerț cu ridicata al deșeurilor și resturilor
- 4939 Alte transporturi terestre de călători n.c.a.
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 5210 Depozitări
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5530 Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere
- 5590 Alte servicii de cazare
- 5611 Restaurante
- 5630 Baruri și alte activități de servire a băuturilor
- 6811 Cumpărarea și vânzarea de bunuri imobiliare proprii
- 7111 Activități de arhitectură
- 7112 Activități de inginerie și consultanță tehnică legate de acestea
- 9321 Activități ale parcurilor tematice și de distracții
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−172.384 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.5) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−140.232 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 147.5% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
190,2 K RON
Rezultat Net 2025
−140,2 K RON
Total Active 2025
543,9 K RON
Scor Bonitate
19/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 19/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 244,0 K RON | 372,8 K RON | 436,0 K RON | 434,3 K RON | 529,5 K RON | 280,8 K RON | 190,2 K RON |
| Venituri totale | 246,5 K RON | 372,9 K RON | 440,2 K RON | 438,0 K RON | 530,7 K RON | 282,0 K RON | 190,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 227,6 K RON | 365,7 K RON | 412,2 K RON | 426,9 K RON | 524,0 K RON | 375,3 K RON | 328,6 K RON |
| Rezultat net | 15,5 K RON | 3,6 K RON | 24,0 K RON | 7,4 K RON | 2,4 K RON | −96,2 K RON | −140,2 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 319,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−172.384 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,50 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,49 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,03 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,68 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate145,1 K RON (26.7%)
Active circulante398,8 K RON (73.3%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri6,2 K RON
Creanțe369,5 K RON
Numerar23,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 30,54 |
| Durata stocaj (zile) | 12 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,51 |
| Durata încasare (zile) | 709 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-72,7%
Marjă netă
-73,7%
ROA
-25,8%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 85,8 K RON | 104,7 K RON | 82,0% |
| 2020 | 238,0 K RON | 235,5 K RON | 101,1% |
| 2021 | 242,9 K RON | 226,4 K RON | 107,3% |
| 2022 | 252,9 K RON | 228,7 K RON | 110,6% |
| 2023 | 332,0 K RON | 310,3 K RON | 107,0% |
| 2024 | 448,6 K RON | 330,7 K RON | 135,6% |
| 2025 | 802,0 K RON | 543,9 K RON | 147,5% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
19
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 244,0 K RON | 372,8 K RON | 436,0 K RON | 434,3 K RON | 529,5 K RON | 280,8 K RON | 190,2 K RON | ▼ 32,3% |
| Rezultat net | 15,5 K RON | 3,6 K RON | 24,0 K RON | 7,4 K RON | 2,4 K RON | −96,2 K RON | −140,2 K RON | ▼ 45,8% |
| Total active | 104,7 K RON | 235,5 K RON | 226,4 K RON | 228,7 K RON | 310,3 K RON | 330,7 K RON | 543,9 K RON | ▲ 64,5% |
| Capitaluri proprii | 26,6 K RON | 30,2 K RON | 54,2 K RON | 61,6 K RON | 64,0 K RON | −32,2 K RON | −172,4 K RON | ▼ 436,2% |
| Datorii totale | 85,8 K RON | 238,0 K RON | 242,9 K RON | 252,9 K RON | 332,0 K RON | 448,6 K RON | 802,0 K RON | ▲ 78,8% |
| Lichiditate curentă | 0,94 | 0,52 | 0,38 | 0,50 | 0,50 | 0,34 | 0,50 | ▲ 45,5% |
| Marjă netă (%) | 6,36 | 0,95 | 5,51 | 1,69 | 0,46 | -34,24 | -73,73 | ▼ 115,3% |
| Scor bonitate | 55 | 50 | 58 | 45 | 58 | 12 | 19 | ▲ 58,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 319,4 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 147.5% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (19/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.