TRANS FAST TGV S.R.L.
CUI: 43035142
J2020011428408
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
43035142
Cod înmatriculare
J2020011428408
EUID
ROONRC.J2020011428408
Data înmatriculării
2020-09-11
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, SOLD. ZAMBILĂ IONIŢĂ, 49, 22394, 2
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 2
Sector:
2
Stradă:
SOLD. ZAMBILĂ IONIŢĂ
Număr:
49
Cod poștal:
22394
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 18.050 RON | 18.050 RON | 25.774 RON | −7.905 RON | −7.724 RON | 7.372 RON | 0 RON | 7.372 RON | −7.705 RON | 15.077 RON | 0 RON | 2.350 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 222.418 RON | 222.633 RON | 195.384 RON | 25.069 RON | 27.249 RON | 43.293 RON | 0 RON | 43.293 RON | 17.364 RON | 25.929 RON | 0 RON | 20.637 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2022 | 349.183 RON | 349.194 RON | 317.813 RON | 28.065 RON | 31.381 RON | 42.048 RON | 0 RON | 42.048 RON | 28.305 RON | 13.743 RON | 0 RON | 21.832 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2023 | 295.987 RON | 295.997 RON | 314.713 RON | −21.676 RON | −18.716 RON | 64.432 RON | 0 RON | 64.432 RON | −21.436 RON | 85.868 RON | 0 RON | 12.753 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 142.100 RON | 142.102 RON | 152.401 RON | −11.400 RON | −10.299 RON | 29.204 RON | 0 RON | 29.204 RON | −32.836 RON | 62.040 RON | 0 RON | 3.572 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 5.863 RON | 5.874 RON | 50.817 RON | −44.943 RON | −44.943 RON | 14.896 RON | 0 RON | 14.896 RON | −77.779 RON | 92.675 RON | 0 RON | 11.427 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
TOPOR LAURENȚIU- VALENTIN
administrator
Loc. Lehliu-Gară, Călăraşi, România
TOPOR GHEORGHIȚA-FLORENTINA
administrator
Loc. Lehliu-Gară, Călăraşi, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (18)
- 3312 Repararea și întreținerea mașinilor
- 4321 Lucrări de instalații electrice
- 4322 Lucrări de instalații sanitare, de încălzire și de aer condiționat
- 4324 Alte lucrări de instalații pentru construcții
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 4941 Transporturi rutiere de mărfuri
- 4942 Servicii de mutare
- 5221 Activități de servicii anexe pentru transporturi terestre
- 5224 Manipulări
- 5225 Activități de servicii logistice pentru transporturi
- 5226 Alte activități anexe transporturilor
- 5231 Activități de intermediere pentru transportul de marfă
- 8121 Activități generale de curățenie a clădirilor
- 8123 Alte activități de curățenie
- 8210 Activități de secretariat și servicii suport
- 8240 Activități de intermediere pentru servicii suport pentru întreprinderi n.c.a.
- 9531 Repararea și întreținerea autovehiculelor
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−77.779 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.16) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−44.943 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 622.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
5,9 K RON
Rezultat Net 2025
−44,9 K RON
Total Active 2025
14,9 K RON
Scor Bonitate
12/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 12/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 18,1 K RON | 222,4 K RON | 349,2 K RON | 296,0 K RON | 142,1 K RON | 5,9 K RON |
| Venituri totale | 18,1 K RON | 222,6 K RON | 349,2 K RON | 296,0 K RON | 142,1 K RON | 5,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 25,8 K RON | 195,4 K RON | 317,8 K RON | 314,7 K RON | 152,4 K RON | 50,8 K RON |
| Rezultat net | −7,9 K RON | 25,1 K RON | 28,1 K RON | −21,7 K RON | −11,4 K RON | −44,9 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 136,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−77.779 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,16 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,16 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,04 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,16 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante14,9 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe11,4 K RON
Numerar3,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,51 |
| Durata încasare (zile) | 711 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-766,6%
Marjă netă
-766,6%
ROA
-301,7%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 15,1 K RON | 7,4 K RON | 204,5% |
| 2021 | 25,9 K RON | 43,3 K RON | 59,9% |
| 2022 | 13,7 K RON | 42,0 K RON | 32,7% |
| 2023 | 85,9 K RON | 64,4 K RON | 133,3% |
| 2024 | 62,0 K RON | 29,2 K RON | 212,4% |
| 2025 | 92,7 K RON | 14,9 K RON | 622,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
12
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 18,1 K RON | 222,4 K RON | 349,2 K RON | 296,0 K RON | 142,1 K RON | 5,9 K RON | ▼ 95,9% |
| Rezultat net | −7,9 K RON | 25,1 K RON | 28,1 K RON | −21,7 K RON | −11,4 K RON | −44,9 K RON | ▼ 294,2% |
| Total active | 7,4 K RON | 43,3 K RON | 42,0 K RON | 64,4 K RON | 29,2 K RON | 14,9 K RON | ▼ 49,0% |
| Capitaluri proprii | −7,7 K RON | 17,4 K RON | 28,3 K RON | −21,4 K RON | −32,8 K RON | −77,8 K RON | ▼ 136,9% |
| Datorii totale | 15,1 K RON | 25,9 K RON | 13,7 K RON | 85,9 K RON | 62,0 K RON | 92,7 K RON | ▲ 49,4% |
| Lichiditate curentă | 0,49 | 1,67 | 3,06 | 0,75 | 0,47 | 0,16 | ▼ 65,9% |
| Marjă netă (%) | -43,80 | 11,27 | 8,04 | -7,32 | -8,02 | -766,55 | ▼ 9.458,0% |
| Scor bonitate | 19 | 90 | 95 | 17 | 19 | 12 | ▼ 36,8% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2020, reflectând o contracție a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 136,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 622.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.