BOGDAN MEDIA MARKETING S.R.L.
CUI: 48421667
J2023000342213
SRL
Ialomiţa, Sat Ograda, Comuna Ograda
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
48421667
Cod înmatriculare
J2023000342213
EUID
ROONRC.J2023000342213
Data înmatriculării
2023-06-30
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
3 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Ialomiţa, Sat Ograda, Comuna Ograda, MĂRĂŞEŞTI, 6, 927061
Țară:
România
Județ:
Ialomiţa
Localitate:
Sat Ograda, Comuna Ograda
Stradă:
MĂRĂŞEŞTI
Număr:
6
Cod poștal:
927061
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 31.397 RON | 31.419 RON | 7.982 RON | 19.746 RON | 23.437 RON | 35.401 RON | 4.967 RON | 30.434 RON | 19.946 RON | 15.455 RON | 4.480 RON | 1.976 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | 197.323 RON | 197.378 RON | 121.281 RON | 64.661 RON | 76.097 RON | 95.942 RON | 54.485 RON | 41.457 RON | 73.607 RON | 22.335 RON | 4.479 RON | 13.973 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 154.457 RON | 154.622 RON | 161.956 RON | −8.646 RON | −7.334 RON | 68.842 RON | 34.795 RON | 34.047 RON | 32.161 RON | 36.681 RON | 4.685 RON | 14.215 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
IOAN BOGDAN-ALEXANDRU
administrator
Loc. Slobozia, Ialomiţa, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (7)
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 5911 Activități de producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 5912 Activități post-producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web şi activităţi conexe
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
Raport Economico-Financiar
2023–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.93) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−8.646 RON)
Cifra de Afaceri 2025
154,5 K RON
Rezultat Net 2025
−8,6 K RON
Total Active 2025
68,8 K RON
Scor Bonitate
35/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 35/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 31,4 K RON | 197,3 K RON | 154,5 K RON |
| Venituri totale | 31,4 K RON | 197,4 K RON | 154,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 8,0 K RON | 121,3 K RON | 162,0 K RON |
| Rezultat net | 19,7 K RON | 64,7 K RON | −8,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 250,8 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,93 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,80 | ≥ 0.8 | Acceptabil |
| Lichiditate imediată | 0,41 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 1,88 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate34,8 K RON (50.5%)
Active circulante34,0 K RON (49.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri4,7 K RON
Creanțe14,2 K RON
Numerar15,1 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 32,97 |
| Durata stocaj (zile) | 11 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 10,87 |
| Durata încasare (zile) | 34 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-4,8%
Marjă netă
-5,6%
ROA
-12,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2023 | 15,5 K RON | 35,4 K RON | 43,7% |
| 2024 | 22,3 K RON | 95,9 K RON | 23,3% |
| 2025 | 36,7 K RON | 68,8 K RON | 53,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
35
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Bună (> 30% din active)
20/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 31,4 K RON | 197,3 K RON | 154,5 K RON | ▼ 21,7% |
| Rezultat net | 19,7 K RON | 64,7 K RON | −8,6 K RON | ▼ 113,4% |
| Total active | 35,4 K RON | 95,9 K RON | 68,8 K RON | ▼ 28,2% |
| Capitaluri proprii | 19,9 K RON | 73,6 K RON | 32,2 K RON | ▼ 56,3% |
| Datorii totale | 15,5 K RON | 22,3 K RON | 36,7 K RON | ▲ 64,2% |
| Lichiditate curentă | 1,97 | 1,86 | 0,93 | ▼ 50,0% |
| Marjă netă (%) | 62,89 | 32,77 | -5,60 | ▼ 117,1% |
| Scor bonitate | 82 | 90 | 35 | ▼ 61,1% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2023, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 250,8 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Scor de bonitate scăzut (35/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2023–2025.