TERAPIA PLANT S.R.L.
CUI: 49690558
J2024000380171
SRL
Galaţi, Municipiul Galaţi
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
49690558
Cod înmatriculare
J2024000380171
EUID
ROONRC.J2024000380171
Data înmatriculării
2024-03-01
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
2 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Galaţi, Municipiul Galaţi, TRAIAN, 135, A3, 1, 1, 6, 800150
Țară:
România
Județ:
Galaţi
Localitate:
Municipiul Galaţi
Stradă:
TRAIAN
Număr:
135
Bloc:
A3
Scară:
1
Etaj:
1
Apartament:
6
Cod poștal:
800150
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 226.594 RON | 231.399 RON | 252.605 RON | −21.206 RON | −21.206 RON | 65.682 RON | 10.404 RON | 55.278 RON | −21.106 RON | 86.788 RON | 40.703 RON | 4.592 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 546.495 RON | 546.686 RON | 517.170 RON | 24.640 RON | 29.516 RON | 49.739 RON | 8.840 RON | 40.899 RON | 3.534 RON | 46.205 RON | 25.525 RON | 1.807 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
MANEA DĂNUȚ
administrator
Loc. Constanţa, Constanţa, România
MANEA MARINELA
administrator
Loc. Galaţi, Galaţi, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
- 4711 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun
- 4712 Comerț cu amănuntul nespecializat, cu vânzare predominantă de produse nealimentare
- 4727 Comerț cu amănuntul al altor produse alimentare
- 4775 Comerț cu amănuntul al produselor cosmetice și de parfumerie
- 4776 Comerț cu amănuntul al florilor, plantelor și semințelor; comerț cu amănuntul al animalelor de companie și a hranei pentru acestea
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.89) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 92.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
546,5 K RON
Rezultat Net 2025
24,6 K RON
Total Active 2025
49,7 K RON
Scor Bonitate
56/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 56/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 226,6 K RON | 546,5 K RON |
| Venituri totale | 231,4 K RON | 546,7 K RON |
| Cheltuieli totale | 252,6 K RON | 517,2 K RON |
| Rezultat net | −21,2 K RON | 24,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 866,4 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,89 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,33 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,29 | ≥ 0.2 | Acceptabil |
| Solvabilitate | 1,08 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate8,8 K RON (17.8%)
Active circulante40,9 K RON (82.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri25,5 K RON
Creanțe1,8 K RON
Numerar13,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 21,41 |
| Durata stocaj (zile) | 17 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 302,43 |
| Durata încasare (zile) | 1 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
5,4%
Marjă netă
4,5%
ROA
49,5%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 86,8 K RON | 65,7 K RON | 132,1% |
| 2025 | 46,2 K RON | 49,7 K RON | 92,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
56
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Slabă (capitaluri pozitive mici)
8/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv)
15/25
Tendinta — Tendință pozitivă pe toate criteriile
25/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 226,6 K RON | 546,5 K RON | ▲ 141,2% |
| Rezultat net | −21,2 K RON | 24,6 K RON | ▲ 216,2% |
| Total active | 65,7 K RON | 49,7 K RON | ▼ 24,3% |
| Capitaluri proprii | −21,1 K RON | 3,5 K RON | ▲ 116,7% |
| Datorii totale | 86,8 K RON | 46,2 K RON | ▼ 46,8% |
| Lichiditate curentă | 0,64 | 0,89 | ▲ 39,0% |
| Marjă netă (%) | -9,36 | 4,51 | ▲ 148,2% |
| Scor bonitate | 24 | 56 | ▲ 133,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2024, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (24,6 K RON).
- •Scorul de bonitate de 56/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 866,4 K RON.
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 92.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
Recomandări
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.