NICK-TOURING SRL
CUI: 13603674
J21/159/2000
SRL
Ialomiţa, Sat Gheorghe Lazăr, Comuna Gheorghe Lazăr
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
13603674
Cod înmatriculare
J21/159/2000
EUID
ROONRC.J21/159/2000
Data înmatriculării
2000-12-15
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
26 ani
Salariați (2025)
12 angajați
Adresă
România, Ialomiţa, Sat Gheorghe Lazăr, Comuna Gheorghe Lazăr, ALEXANDRU IOAN CUZA, 17, 927130
Țară:
România
Județ:
Ialomiţa
Localitate:
Sat Gheorghe Lazăr, Comuna Gheorghe Lazăr
Stradă:
ALEXANDRU IOAN CUZA
Număr:
17
Cod poștal:
927130
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2.121.537 RON | 2.473.951 RON | 2.382.532 RON | 66.659 RON | 91.419 RON | 1.842.681 RON | 1.526.466 RON | 316.215 RON | −1.967.742 RON | 3.810.423 RON | 52.556 RON | 234.449 RON | 0 RON | 0 RON | 17 |
| 2020 | 1.096.273 RON | 1.243.311 RON | 1.218.660 RON | 14.890 RON | 24.651 RON | 1.670.270 RON | 1.449.958 RON | 220.312 RON | −1.948.551 RON | 3.618.821 RON | 84.304 RON | 78.166 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2021 | 519.205 RON | 523.405 RON | 922.864 RON | −404.711 RON | −399.459 RON | 1.333.483 RON | 1.149.929 RON | 183.554 RON | −2.353.262 RON | 3.686.745 RON | 59.295 RON | 81.538 RON | 0 RON | 0 RON | 5 |
| 2022 | 1.193.959 RON | 1.216.355 RON | 1.332.307 RON | −128.118 RON | −115.952 RON | 1.076.954 RON | 867.816 RON | 209.138 RON | −2.481.380 RON | 3.558.334 RON | 71.997 RON | 131.824 RON | 0 RON | 0 RON | 7 |
| 2023 | 2.316.080 RON | 2.977.943 RON | 2.485.470 RON | 438.719 RON | 492.473 RON | 2.834.871 RON | 2.350.994 RON | 483.877 RON | −2.042.661 RON | 4.877.532 RON | 35.524 RON | 248.094 RON | 0 RON | 0 RON | 10 |
| 2024 | 4.228.052 RON | 4.290.359 RON | 3.479.654 RON | 676.488 RON | 810.705 RON | 2.661.629 RON | 1.884.086 RON | 777.543 RON | −1.374.672 RON | 4.036.301 RON | 35.216 RON | 500.182 RON | 0 RON | 0 RON | 15 |
| 2025 | 3.361.935 RON | 3.495.761 RON | 3.067.535 RON | 356.782 RON | 428.226 RON | 2.108.610 RON | 1.374.719 RON | 733.891 RON | −1.017.890 RON | 3.126.500 RON | 18.473 RON | 592.676 RON | 0 RON | 0 RON | 12 |
Reprezentanți și administratori (1)
PERICLI-MILITARU ALEXINA-MARIA
administrator
Loc. Slobozia, Ialomiţa, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (6)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−1.017.890 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.23) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 148.3% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
3,36 M RON
Rezultat Net 2025
356,8 K RON
Total Active 2025
2,11 M RON
Scor Bonitate
42/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 42/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 2,12 M RON | 1,10 M RON | 519,2 K RON | 1,19 M RON | 2,32 M RON | 4,23 M RON | 3,36 M RON |
| Venituri totale | 2,47 M RON | 1,24 M RON | 523,4 K RON | 1,22 M RON | 2,98 M RON | 4,29 M RON | 3,50 M RON |
| Cheltuieli totale | 2,38 M RON | 1,22 M RON | 922,9 K RON | 1,33 M RON | 2,49 M RON | 3,48 M RON | 3,07 M RON |
| Rezultat net | 66,7 K RON | 14,9 K RON | −404,7 K RON | −128,1 K RON | 438,7 K RON | 676,5 K RON | 356,8 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 3,80 M RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−1.017.890 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,23 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,23 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,04 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,67 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate1,37 M RON (65.2%)
Active circulante733,9 K RON (34.8%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri18,5 K RON
Creanțe592,7 K RON
Numerar122,7 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 181,99 |
| Durata stocaj (zile) | 2 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 5,67 |
| Durata încasare (zile) | 64 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
12,7%
Marjă netă
10,6%
ROA
16,9%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 3,81 M RON | 1,84 M RON | 206,8% |
| 2020 | 3,62 M RON | 1,67 M RON | 216,7% |
| 2021 | 3,69 M RON | 1,33 M RON | 276,5% |
| 2022 | 3,56 M RON | 1,08 M RON | 330,4% |
| 2023 | 4,88 M RON | 2,83 M RON | 172,1% |
| 2024 | 4,04 M RON | 2,66 M RON | 151,7% |
| 2025 | 3,13 M RON | 2,11 M RON | 148,3% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
42
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%)
25/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 2,12 M RON | 1,10 M RON | 519,2 K RON | 1,19 M RON | 2,32 M RON | 4,23 M RON | 3,36 M RON | ▼ 20,5% |
| Rezultat net | 66,7 K RON | 14,9 K RON | −404,7 K RON | −128,1 K RON | 438,7 K RON | 676,5 K RON | 356,8 K RON | ▼ 47,3% |
| Total active | 1,84 M RON | 1,67 M RON | 1,33 M RON | 1,08 M RON | 2,83 M RON | 2,66 M RON | 2,11 M RON | ▼ 20,8% |
| Capitaluri proprii | −1,97 M RON | −1,95 M RON | −2,35 M RON | −2,48 M RON | −2,04 M RON | −1,37 M RON | −1,02 M RON | ▲ 26,0% |
| Datorii totale | 3,81 M RON | 3,62 M RON | 3,69 M RON | 3,56 M RON | 4,88 M RON | 4,04 M RON | 3,13 M RON | ▼ 22,5% |
| Lichiditate curentă | 0,08 | 0,06 | 0,05 | 0,06 | 0,10 | 0,19 | 0,23 | ▲ 21,9% |
| Marjă netă (%) | 3,14 | 1,36 | -77,95 | -10,73 | 18,94 | 16,00 | 10,61 | ▼ 33,7% |
| Scor bonitate | 32 | 25 | 12 | 32 | 55 | 55 | 42 | ▼ 23,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2019, indicând o extindere a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (356,8 K RON).
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 3,80 M RON.
Riscuri identificate
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 148.3% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (42/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.