T.G.M PROD COM SRL
CUI: 6543103
J21/845/1994
SRL
Ialomiţa, Sat Giurgeni, Comuna Giurgeni
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
6543103
Cod înmatriculare
J21/845/1994
EUID
ROONRC.J21/845/1994
Data înmatriculării
1994-11-30
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
32 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Ialomiţa, Sat Giurgeni, Comuna Giurgeni, MIHAI VITEAZU, 29, 927135
Țară:
România
Județ:
Ialomiţa
Localitate:
Sat Giurgeni, Comuna Giurgeni
Stradă:
MIHAI VITEAZU
Număr:
29
Cod poștal:
927135
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 412.291 RON | 421.584 RON | 406.917 RON | 10.450 RON | 14.667 RON | 44.431 RON | 4.800 RON | 39.631 RON | −41.484 RON | 85.915 RON | 29.043 RON | 7.273 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2020 | 244.752 RON | 266.725 RON | 260.774 RON | 4.060 RON | 5.951 RON | 48.040 RON | 4.800 RON | 43.240 RON | −37.424 RON | 85.464 RON | 32.994 RON | 7.304 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2021 | 295.950 RON | 307.686 RON | 315.022 RON | −10.025 RON | −7.336 RON | 50.666 RON | 1.737 RON | 48.929 RON | −47.449 RON | 98.115 RON | 34.148 RON | 8.730 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2022 | 380.371 RON | 403.517 RON | 410.310 RON | −10.757 RON | −6.793 RON | 58.431 RON | 1.737 RON | 56.694 RON | −58.206 RON | 116.637 RON | 36.306 RON | 13.761 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2023 | 443.165 RON | 469.443 RON | 454.404 RON | 10.522 RON | 15.039 RON | 90.728 RON | 1.737 RON | 88.991 RON | −47.685 RON | 138.413 RON | 29.668 RON | 7.845 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 282.432 RON | 291.019 RON | 309.018 RON | −26.747 RON | −17.999 RON | 53.427 RON | 1.737 RON | 51.690 RON | −74.432 RON | 127.859 RON | 18.421 RON | 2.748 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2025 | 253.226 RON | 263.266 RON | 244.472 RON | 10.730 RON | 18.794 RON | 116.060 RON | 42.745 RON | 73.315 RON | −63.702 RON | 179.762 RON | 45.857 RON | 9.145 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
ICHIM GEORGE
administrator
Sat Giurgeni, Ialomiţa, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Raport Economico-Financiar
2019–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−63.702 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.41) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Grad ridicat de îndatorare: 154.9% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
253,2 K RON
Rezultat Net 2025
10,7 K RON
Total Active 2025
116,1 K RON
Scor Bonitate
40/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 40/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 412,3 K RON | 244,8 K RON | 296,0 K RON | 380,4 K RON | 443,2 K RON | 282,4 K RON | 253,2 K RON |
| Venituri totale | 421,6 K RON | 266,7 K RON | 307,7 K RON | 403,5 K RON | 469,4 K RON | 291,0 K RON | 263,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 406,9 K RON | 260,8 K RON | 315,0 K RON | 410,3 K RON | 454,4 K RON | 309,0 K RON | 244,5 K RON |
| Rezultat net | 10,5 K RON | 4,1 K RON | −10,0 K RON | −10,8 K RON | 10,5 K RON | −26,7 K RON | 10,7 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 293,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−63.702 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,41 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,15 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,10 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,65 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate42,7 K RON (36.8%)
Active circulante73,3 K RON (63.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri45,9 K RON
Creanțe9,1 K RON
Numerar18,3 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 5,52 |
| Durata stocaj (zile) | 66 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 27,69 |
| Durata încasare (zile) | 13 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
7,4%
Marjă netă
4,2%
ROA
9,3%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 85,9 K RON | 44,4 K RON | 193,4% |
| 2020 | 85,5 K RON | 48,0 K RON | 177,9% |
| 2021 | 98,1 K RON | 50,7 K RON | 193,7% |
| 2022 | 116,6 K RON | 58,4 K RON | 199,6% |
| 2023 | 138,4 K RON | 90,7 K RON | 152,6% |
| 2024 | 127,9 K RON | 53,4 K RON | 239,3% |
| 2025 | 179,8 K RON | 116,1 K RON | 154,9% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
40
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Acceptabilă (profit pozitiv)
15/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 412,3 K RON | 244,8 K RON | 296,0 K RON | 380,4 K RON | 443,2 K RON | 282,4 K RON | 253,2 K RON | ▼ 10,3% |
| Rezultat net | 10,5 K RON | 4,1 K RON | −10,0 K RON | −10,8 K RON | 10,5 K RON | −26,7 K RON | 10,7 K RON | ▲ 140,1% |
| Total active | 44,4 K RON | 48,0 K RON | 50,7 K RON | 58,4 K RON | 90,7 K RON | 53,4 K RON | 116,1 K RON | ▲ 117,2% |
| Capitaluri proprii | −41,5 K RON | −37,4 K RON | −47,4 K RON | −58,2 K RON | −47,7 K RON | −74,4 K RON | −63,7 K RON | ▲ 14,4% |
| Datorii totale | 85,9 K RON | 85,5 K RON | 98,1 K RON | 116,6 K RON | 138,4 K RON | 127,9 K RON | 179,8 K RON | ▲ 40,6% |
| Lichiditate curentă | 0,46 | 0,51 | 0,50 | 0,49 | 0,64 | 0,40 | 0,41 | ▲ 0,9% |
| Marjă netă (%) | 2,53 | 1,66 | -3,39 | -2,83 | 2,37 | -9,47 | 4,24 | ▲ 144,8% |
| Scor bonitate | 32 | 37 | 19 | 19 | 50 | 12 | 40 | ▲ 233,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
- •Compania a înregistrat profit net în 2025 (10,7 K RON).
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 293,9 K RON.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 154.9% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (40/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.