INGES ENGINEERING S.R.L.

CUI: 22787703 J23/3130/2007 SRL Ilfov, Oraş Voluntari
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 22787703
Cod înmatriculare J23/3130/2007
EUID ROONRC.J23/3130/2007
Data înmatriculării 2007-11-21
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 19 ani
Salariați (2025) 14 angajați

Adresă

România, Ilfov, Oraş Voluntari, Pipera Tunari, 47, 77190, VILA 1, CAMERA 1

Țară: România
Județ: Ilfov
Localitate: Oraş Voluntari
Stradă: Pipera Tunari
Număr: 47
Cod poștal: 77190
Completare adresă: VILA 1, CAMERA 1

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 5.536.709 RON 5.569.866 RON 4.680.623 RON 756.147 RON 889.243 RON 3.056.249 RON 1.820.207 RON 1.236.042 RON 1.183.660 RON 1.872.589 RON 66 RON 942.787 RON 0 RON 0 RON 14

Reprezentanți și administratori (1)

PARASCHIV BOGDAN LUCIAN
administrator
MUN. DOROHOI,BOTOSANI
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.66) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
Cifra de Afaceri 2025
5,54 M RON
Rezultat Net 2025
756,1 K RON
Total Active 2025
3,06 M RON
Scor Bonitate
65/100
B
Risc Mediu — Clasa B
Scor bonitate: 65/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 5,54 M RON
Venituri totale 5,57 M RON
Cheltuieli totale 4,68 M RON
Rezultat net 756,1 K RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,66 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,66 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,16 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 1,63 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate1,82 M RON (59.6%)
Active circulante1,24 M RON (40.4%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri66 RON
Creanțe942,8 K RON
Numerar293,2 K RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an) 83.889,53
Durata stocaj (zile) 0
Rotație creanțe (ori/an) 5,87
Durata încasare (zile) 62

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
16,1%
Marjă netă
13,7%
ROA
24,7%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 1,87 M RON 3,06 M RON 61,3%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

65
din 100 puncte
Clasa B — Risc Mediu
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5) 8/25
Capital — Bună (> 30% din active) 20/25
Profitabilitate — Excelentă (marjă > 10%) 25/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 5,54 M RON
Rezultat net 756,1 K RON
Total active 3,06 M RON
Capitaluri proprii 1,18 M RON
Datorii totale 1,87 M RON
Lichiditate curentă 0,66
Marjă netă (%) 13,66
Scor bonitate 65

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (756,1 K RON).
  • Scorul de bonitate de 65/100 (Clasa B) indică un risc mediu — monitorizare recomandată.

Riscuri identificate

  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.

Recomandări

  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.