Interesat să plasezi banner aici? Vezi cum
CRIS FIT & FUN S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Ilfov, Comuna Berceni, MIHAI BRAVU, 22A, 1, 77020, CAMERA 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 34.310 RON | 34.310 RON | 43.721 RON | −9.754 RON | −9.411 RON | 8.895 RON | 354 RON | 8.541 RON | −2.517 RON | 11.412 RON | 2.590 RON | 3 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 48.260 RON | 48.260 RON | 47.363 RON | 413 RON | 897 RON | 7.505 RON | 354 RON | 7.151 RON | −2.104 RON | 9.609 RON | 2.800 RON | 1 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2025 | 47.320 RON | 47.320 RON | 70.443 RON | −23.597 RON | −23.123 RON | 6.298 RON | 354 RON | 5.944 RON | −25.701 RON | 31.999 RON | 2.800 RON | 760 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (4)
Lideri din domeniu
Top companii active din Ilfov, cod CAEN — după cifră de afaceri (2025).
9319 — Alte activități sportive n.c.a
- CĂTĂLIN MOROŞANU PROMOTION S.R.L. — 15.7% cotă de piață (2.194.685 RON)
- CARDIOPEDMED S.R.L. — 13.8% cotă de piață (1.932.149 RON)
- ADVENTURED SPORT EVENTS S.R.L. — 7.4% cotă de piață (1.037.904 RON)
- SPORTS PROMOTION GROUP S.R.L. — 6.6% cotă de piață (926.187 RON)
- ARKADIA HORSE CLUB SRL — 3.0% cotă de piață (424.560 RON)
- EQ MOTORSPORT MANAGEMENT SRL — 2.9% cotă de piață (401.996 RON)
- MANATEN SPORT S.R.L. — 2.8% cotă de piață (392.100 RON)
- IS TENNIS EVENTS SRL — 2.6% cotă de piață (363.543 RON)
- BECALI SPORT SRL — 2.5% cotă de piață (350.241 RON)
- ELITE SWIM S.R.L. — 2.5% cotă de piață (344.158 RON)
- Alte 61 companii din domeniu — 40.1% cotă de piață
Top format din 71 companii active din județul Ilfov. Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2023–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−25.701 RON) — datoriile depășesc activele
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.19) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−23.597 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 508.1% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 34,3 K RON | 48,3 K RON | 47,3 K RON |
| Venituri totale | 34,3 K RON | 48,3 K RON | 47,3 K RON |
| Cheltuieli totale | 43,7 K RON | 47,4 K RON | 70,4 K RON |
| Rezultat net | −9,8 K RON | 413 RON | −23,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 56,3 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,19 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,10 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,07 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,20 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 16,90 |
| Durata stocaj (zile) | 22 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 62,26 |
| Durata încasare (zile) | 6 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2023 | 11,4 K RON | 8,9 K RON | 128,3% |
| 2024 | 9,6 K RON | 7,5 K RON | 128,0% |
| 2025 | 32,0 K RON | 6,3 K RON | 508,1% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 34,3 K RON | 48,3 K RON | 47,3 K RON | ▼ 1,9% |
| Rezultat net | −9,8 K RON | 413 RON | −23,6 K RON | ▼ 5.813,6% |
| Total active | 8,9 K RON | 7,5 K RON | 6,3 K RON | ▼ 16,1% |
| Capitaluri proprii | −2,5 K RON | −2,1 K RON | −25,7 K RON | ▼ 1.121,5% |
| Datorii totale | 11,4 K RON | 9,6 K RON | 32,0 K RON | ▲ 233,0% |
| Lichiditate curentă | 0,75 | 0,74 | 0,19 | ▼ 75,0% |
| Marjă netă (%) | -28,43 | 0,86 | -49,87 | ▼ 5.898,8% |
| Scor bonitate | 24 | 45 | 12 | ▼ 73,3% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2023, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 56,3 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 508.1% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (12/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2023–2025.