MONDID AGRO SRL
CUI: 37134060
J32/248/2017
SRL
Sibiu, Loc. Ocna Sibiului, Oraş Ocna Sibiului
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
37134060
Cod înmatriculare
J32/248/2017
EUID
ROONRC.J32/248/2017
Data înmatriculării
2017-03-01
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
9 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Sibiu, Loc. Ocna Sibiului, Oraş Ocna Sibiului, MIHAI VITEAZU, 115, 555600
Țară:
România
Județ:
Sibiu
Localitate:
Loc. Ocna Sibiului, Oraş Ocna Sibiului
Stradă:
MIHAI VITEAZU
Număr:
115
Cod poștal:
555600
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 255.363 RON | 251.125 RON | 231.970 RON | 16.427 RON | 19.155 RON | 553.414 RON | 192.144 RON | 361.270 RON | 91.078 RON | 462.336 RON | 209.396 RON | 127.992 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 55.696 RON | 293.606 RON | 378.085 RON | −84.479 RON | −84.479 RON | 665.317 RON | 131.456 RON | 533.861 RON | 6.598 RON | 658.719 RON | 404.586 RON | 125.898 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (2)
NEGRILĂ ILIE
administrator
Loc. Sibiu, Sibiu, România
NEGRILĂ MONICA
administrator
Loc. Huşi, Vaslui, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- 0111 Cultivarea cerealelor (excluzând orezul), plantelor leguminoase și a plantelor oleaginoase
- 0113 Cultivarea legumelor și a pepenilor, a rădăcinoaselor și tuberculiferelor
- 0119 Cultivarea altor plante din culturi nepermanente
- 0126 Cultivarea fructelor oleaginoase
- 0150 Activități în ferme mixte (cultura vegetală combinată cu creșterea animalelor)
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.81) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−84.479 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 99% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
55,7 K RON
Rezultat Net 2025
−84,5 K RON
Total Active 2025
665,3 K RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 255,4 K RON | 55,7 K RON |
| Venituri totale | 251,1 K RON | 293,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 232,0 K RON | 378,1 K RON |
| Rezultat net | 16,4 K RON | −84,5 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −144,0 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,81 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,20 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 1,01 | ≥ 1 | Acceptabil |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate131,5 K RON (19.8%)
Active circulante533,9 K RON (80.2%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri404,6 K RON
Creanțe125,9 K RON
Numerar3,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,14 |
| Durata stocaj (zile) | 2.651 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,44 |
| Durata încasare (zile) | 825 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-151,7%
Marjă netă
-151,7%
ROA
-12,7%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 462,3 K RON | 553,4 K RON | 83,5% |
| 2025 | 658,7 K RON | 665,3 K RON | 99,0% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Slabă (capitaluri pozitive mici)
8/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință mixtă
12/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 255,4 K RON | 55,7 K RON | ▼ 78,2% |
| Rezultat net | 16,4 K RON | −84,5 K RON | ▼ 614,3% |
| Total active | 553,4 K RON | 665,3 K RON | ▲ 20,2% |
| Capitaluri proprii | 91,1 K RON | 6,6 K RON | ▼ 92,8% |
| Datorii totale | 462,3 K RON | 658,7 K RON | ▲ 42,5% |
| Lichiditate curentă | 0,78 | 0,81 | ▲ 3,7% |
| Marjă netă (%) | 6,43 | -151,68 | ▼ 2.458,9% |
| Scor bonitate | 55 | 30 | ▼ 45,5% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2024, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii sunt pozitive, dar foarte reduse față de total active — grad ridicat de vulnerabilitate.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 99% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.