Interesat să plasezi banner aici? Vezi cum
VARER CONSULTING S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 2, MIHAI BRAVU, 2, 60B, 2, 8, 117, 21324, 2
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 239.473 RON | 239.473 RON | 96.706 RON | 140.421 RON | 142.767 RON | 305.201 RON | 241.875 RON | 63.326 RON | 140.621 RON | 167.327 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 2.747 RON | 1 |
| 2025 | 0 RON | 151.551 RON | 271.628 RON | −121.577 RON | −120.077 RON | 91 RON | 0 RON | 91 RON | −8.734 RON | 9.072 RON | 0 RON | 91 RON | 0 RON | 247 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (16)
- 1812 Alte activități de tipărire n.c.a.
- 5510 Hoteluri și alte facilități de cazare similare
- 5520 Facilități de cazare pentru vacanțe și perioade de scurtă durată
- 5590 Alte servicii de cazare
- 5911 Activități de producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- 6201 Activităţi de realizare a soft-ului la comandă (software orientat client)
- 6202 Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei
- 6203 Activităţi de management (gestiune şi exploatare) a mijloacelor de calcul
- 6209 Alte activităţi de servicii privind tehnologia informaţiei
- 6311 Prelucrarea datelor, administrarea paginilor web şi activităţi conexe
- 6312 Activităţi ale portalurilor web
- 6391 Activități ale portalurilor web
- 7311 Activități ale agențiilor de publicitate
- 7420 Activități fotografice
- 7990 Alte servicii de rezervare și asistență turistică
- 8230 Activități de organizare a expozițiilor, târgurilor și congreselor
Lideri din domeniu
Top companii active din Bucureşti, cod CAEN — după cifră de afaceri (2025).
5911 — Activități de producție cinematografică, video și de programe de televiziune
- PRO TV SRL — 47.5% cotă de piață (1.135.553.462 RON)
- DREAM FILM PRODUCTION COMPANY S.R.L. — 4.2% cotă de piață (100.043.560 RON)
- FRAME FILM SRL — 2.7% cotă de piață (65.572.619 RON)
- ALIEN FILMS ENTERTAINMENT SRL — 2.4% cotă de piață (57.353.401 RON)
- TELEVISION BROADCAST MEDIA CENTRE S.R.L. — 2.0% cotă de piață (48.482.099 RON)
- FAMILY FILM ENTERTAINMENT SRL — 1.6% cotă de piață (38.636.036 RON)
- MULTI MEDIA EST SRL — 1.6% cotă de piață (38.076.756 RON)
- DIGITAL SPIRIT SRL — 1.5% cotă de piață (35.928.660 RON)
- ICON FILMS SRL — 1.4% cotă de piață (33.267.525 RON)
- STUDIOSET PRODUCTION SRL — 1.3% cotă de piață (31.984.632 RON)
- Alte 1,654 companii din domeniu — 33.7% cotă de piață
Top format din 1,664 companii active din județul Bucureşti. Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2024–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−8.734 RON) — datoriile depășesc activele
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.01) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−121.577 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 9969.2% din active finanțate din datorii
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 239,5 K RON | 0 RON |
| Venituri totale | 239,5 K RON | 151,6 K RON |
| Cheltuieli totale | 96,7 K RON | 271,6 K RON |
| Rezultat net | 140,4 K RON | −121,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −239,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,01 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,01 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,01 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2024 | 167,3 K RON | 305,2 K RON | 54,8% |
| 2025 | 9,1 K RON | 91 RON | 9.969,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 239,5 K RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 140,4 K RON | −121,6 K RON | ▼ 186,6% |
| Total active | 305,2 K RON | 91 RON | ▼ 100,0% |
| Capitaluri proprii | 140,6 K RON | −8,7 K RON | ▼ 106,2% |
| Datorii totale | 167,3 K RON | 9,1 K RON | ▼ 94,6% |
| Lichiditate curentă | 0,38 | 0,01 | ▼ 97,4% |
| Marjă netă (%) | 58,64 | – | – |
| Scor bonitate | 60 | 15 | ▼ 75,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2024, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 9969.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (15/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.