AUTO MATEI SELF SERVICE S.R.L.
CUI: 40689606
J52/389/2019
SRL
Giurgiu, Sat Dobreni, Comuna Vărăşti
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
40689606
Cod înmatriculare
J52/389/2019
EUID
ROONRC.J52/389/2019
Data înmatriculării
2019-02-22
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
7 ani
Salariați (2025)
3 angajați
Adresă
România, Giurgiu, Sat Dobreni, Comuna Vărăşti, VASILE MILITARU, 81, 87246
Țară:
România
Județ:
Giurgiu
Localitate:
Sat Dobreni, Comuna Vărăşti
Stradă:
VASILE MILITARU
Număr:
81
Cod poștal:
87246
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 13.978 RON | 0 RON | 13.978 RON | −4.358 RON | 18.336 RON | 13.978 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 0 RON | 0 RON | 378 RON | −378 RON | −378 RON | 172.350 RON | 71.881 RON | 100.469 RON | −4.536 RON | 176.886 RON | 100.444 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 100.535 RON | 381.112 RON | 364.335 RON | 15.561 RON | 16.777 RON | 316.995 RON | 302.157 RON | 14.838 RON | 11.025 RON | 305.970 RON | 9.131 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2023 | 400.156 RON | 409.952 RON | 604.668 RON | −198.764 RON | −194.716 RON | 331.374 RON | 286.099 RON | 45.275 RON | −192.905 RON | 524.279 RON | 18.906 RON | 8.517 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2024 | 481.254 RON | 536.862 RON | 681.616 RON | −144.754 RON | −144.754 RON | 339.155 RON | 272.536 RON | 66.619 RON | −337.659 RON | 676.814 RON | 0 RON | 31.604 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2025 | 742.847 RON | 815.920 RON | 873.958 RON | −58.038 RON | −58.038 RON | 499.991 RON | 467.556 RON | 32.435 RON | −395.697 RON | 897.766 RON | 0 RON | 27.918 RON | 0 RON | 2.078 RON | 3 |
Reprezentanți și administratori (1)
NUȚU NICOLAE
administrator
Giurgiu, România
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 4520 Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
- 4619 Intermedieri în comerțul cu produse diverse
- 4643 Comerț cu ridicata al aparatelor electrice de uz gospodăresc, al aparatelor de radio și televizoarelor
- 4649 Comerț cu ridicata al altor bunuri de uz gospodăresc
- 4669 Comerţ cu ridicata al altor maşini şi echipamente
Lideri din domeniu
Top companii din Giurgiu, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
5622 — Alte servicii de alimentație n.c.a.
Top format din 4 companii din județul Giurgiu. Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−395.697 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.04) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−58.038 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 179.6% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
742,8 K RON
Rezultat Net 2025
−58,0 K RON
Total Active 2025
500,0 K RON
Scor Bonitate
27/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 27/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 100,5 K RON | 400,2 K RON | 481,3 K RON | 742,8 K RON |
| Venituri totale | 0 RON | 0 RON | 381,1 K RON | 410,0 K RON | 536,9 K RON | 815,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 0 RON | 378 RON | 364,3 K RON | 604,7 K RON | 681,6 K RON | 874,0 K RON |
| Rezultat net | 0 RON | −378 RON | 15,6 K RON | −198,8 K RON | −144,8 K RON | −58,0 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 833,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−395.697 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,04 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,04 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,01 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,56 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate467,6 K RON (93.5%)
Active circulante32,4 K RON (6.5%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe27,9 K RON
Numerar4,5 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | 26,61 |
| Durata încasare (zile) | 14 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-7,8%
Marjă netă
-7,8%
ROA
-11,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 18,3 K RON | 14,0 K RON | 131,2% |
| 2021 | 176,9 K RON | 172,4 K RON | 102,6% |
| 2022 | 306,0 K RON | 317,0 K RON | 96,5% |
| 2023 | 524,3 K RON | 331,4 K RON | 158,2% |
| 2024 | 676,8 K RON | 339,2 K RON | 199,6% |
| 2025 | 897,8 K RON | 500,0 K RON | 179,6% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
27
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă
20/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 0 RON | 100,5 K RON | 400,2 K RON | 481,3 K RON | 742,8 K RON | ▲ 54,4% |
| Rezultat net | 0 RON | −378 RON | 15,6 K RON | −198,8 K RON | −144,8 K RON | −58,0 K RON | ▲ 59,9% |
| Total active | 14,0 K RON | 172,4 K RON | 317,0 K RON | 331,4 K RON | 339,2 K RON | 500,0 K RON | ▲ 47,4% |
| Capitaluri proprii | −4,4 K RON | −4,5 K RON | 11,0 K RON | −192,9 K RON | −337,7 K RON | −395,7 K RON | ▼ 17,2% |
| Datorii totale | 18,3 K RON | 176,9 K RON | 306,0 K RON | 524,3 K RON | 676,8 K RON | 897,8 K RON | ▲ 32,6% |
| Lichiditate curentă | 0,76 | 0,57 | 0,05 | 0,09 | 0,10 | 0,04 | ▼ 63,3% |
| Marjă netă (%) | – | – | 15,48 | -49,67 | -30,08 | -7,81 | ▲ 74,0% |
| Scor bonitate | 27 | 20 | 48 | 27 | 32 | 27 | ▼ 15,6% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a crescut semnificativ față de 2020, indicând o extindere a activității.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 833,2 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 179.6% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (27/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.