THEODOR DRIVE S.R.L.
Date generale
Adresă
România, Giurgiu, Municipiul Giurgiu, OLTULUI, 16, 80648, CAMERA 1
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 32.608 RON | 34.723 RON | 10.988 RON | 23.388 RON | 23.735 RON | 24.881 RON | 256 RON | 24.625 RON | 23.588 RON | 1.293 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2021 | 209.800 RON | 220.268 RON | 131.536 RON | 86.530 RON | 88.732 RON | 94.100 RON | 0 RON | 94.100 RON | 86.730 RON | 7.450 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 80 RON | 1 |
| 2022 | 39.816 RON | 40.216 RON | 92.352 RON | −53.342 RON | −52.136 RON | 9.754 RON | 0 RON | 9.754 RON | 1.871 RON | 7.883 RON | 0 RON | 283 RON | 80 RON | 80 RON | 1 |
| 2023 | 3.853 RON | 5.843 RON | 17.261 RON | −11.418 RON | −11.418 RON | 11.118 RON | 0 RON | 11.118 RON | −118.299 RON | 129.417 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2024 | −16 RON | −16 RON | 700 RON | −716 RON | −716 RON | −40 RON | 0 RON | −40 RON | −119.015 RON | 118.975 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 0 RON | 700 RON | −700 RON | −700 RON | −40 RON | 0 RON | −40 RON | −119.715 RON | 119.675 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
Reprezentanți și administratori (1)
Date de contact
Lipsă date de contact,
adaugă acum!
Locație pe hartă
Coduri CAEN (3)
Lideri din domeniu
Top companii din Giurgiu, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
5320 — Alte activități poștale și de curier
Top format din 105 companii din județul Giurgiu. Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
- •Capitaluri proprii negative (−119.715 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (-0) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−700 RON)
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 32,6 K RON | 209,8 K RON | 39,8 K RON | 3,9 K RON | −16 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 34,7 K RON | 220,3 K RON | 40,2 K RON | 5,8 K RON | −16 RON | 0 RON |
| Cheltuieli totale | 11,0 K RON | 131,5 K RON | 92,4 K RON | 17,3 K RON | 700 RON | 700 RON |
| Rezultat net | 23,4 K RON | 86,5 K RON | −53,3 K RON | −11,4 K RON | −716 RON | −700 RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −35,2 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,00 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,00 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,00 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Figura 6b — Componente Active Circulante
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 1,3 K RON | 24,9 K RON | 5,2% |
| 2021 | 7,5 K RON | 94,1 K RON | 7,9% |
| 2022 | 7,9 K RON | 9,8 K RON | 80,8% |
| 2023 | 129,4 K RON | 11,1 K RON | 1.164,0% |
| 2024 | 119,0 K RON | −40 RON | – |
| 2025 | 119,7 K RON | −40 RON | – |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 32,6 K RON | 209,8 K RON | 39,8 K RON | 3,9 K RON | −16 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | 23,4 K RON | 86,5 K RON | −53,3 K RON | −11,4 K RON | −716 RON | −700 RON | ▲ 2,2% |
| Total active | 24,9 K RON | 94,1 K RON | 9,8 K RON | 11,1 K RON | −40 RON | −40 RON | ▲ 0,0% |
| Capitaluri proprii | 23,6 K RON | 86,7 K RON | 1,9 K RON | −118,3 K RON | −119,0 K RON | −119,7 K RON | ▼ 0,6% |
| Datorii totale | 1,3 K RON | 7,5 K RON | 7,9 K RON | 129,4 K RON | 119,0 K RON | 119,7 K RON | ▲ 0,6% |
| Lichiditate curentă | 19,04 | 12,63 | 1,24 | 0,09 | 0,00 | 0,00 | ▲ 0,0% |
| Marjă netă (%) | 71,72 | 41,24 | -133,97 | -296,34 | – | – | – |
| Scor bonitate | 87 | 95 | 37 | 19 | 25 | 33 | ▲ 32,0% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2020, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Scor de bonitate scăzut (33/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.