ALU FIX SYSTEM S.R.L.

CUI: 41280951 J2019008067401 SRL Ilfov, Sat Creţeşti, Comuna Vidra
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 41280951
Cod înmatriculare J2019008067401
EUID ROONRC.J2019008067401
Data înmatriculării 2019-06-19
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 7 ani

Adresă

România, Ilfov, Sat Creţeşti, Comuna Vidra, Principală, 161

Țară: România
Județ: Ilfov
Localitate: Sat Creţeşti, Comuna Vidra
Stradă: Principală
Număr: 161

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2019 9.176 RON 9.176 RON 11.036 RON −2.135 RON −1.860 RON 64.980 RON 62.955 RON 2.025 RON −1.935 RON 66.915 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2021 0 RON 50.000 RON 16.176 RON 32.324 RON 33.824 RON 95.522 RON 85.225 RON 10.297 RON 22.051 RON 73.471 RON 0 RON 2.581 RON 0 RON 0 RON 0
2022 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 327 RON 0 RON 327 RON −63.173 RON 63.500 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2023 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 327 RON 0 RON 327 RON −63.173 RON 63.500 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2024 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 327 RON 0 RON 327 RON −63.173 RON 63.500 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0
2025 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 327 RON 0 RON 327 RON −63.173 RON 63.500 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

OPREA CIPRIAN ALEXANDRU
administrator
Bucureşti Sectorul 2, Bucureşti, România
Pagina administratorului

Date de contact

Lipsă date de contact,
adaugă acum!

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (2)

Raport Economico-Financiar

2019–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Capitaluri proprii negative (−63.173 RON) — risc de insolvență tehnică
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.01) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • Grad ridicat de îndatorare: 19419% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
0 RON
Total Active 2025
327 RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 201920212022202320242025
Cifra de afaceri 9,2 K RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Venituri totale 9,2 K RON 50,0 K RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Cheltuieli totale 11,0 K RON 16,2 K RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Rezultat net −2,1 K RON 32,3 K RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −3,3 K RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−63.173 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,01 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,01 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,01 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 0,01 ≥ 1 Slab

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante327 RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Numerar327 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
0,0%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2019 66,9 K RON 65,0 K RON 103,0%
2021 73,5 K RON 95,5 K RON 76,9%
2022 63,5 K RON 327 RON 19.419,0%
2023 63,5 K RON 327 RON 19.419,0%
2024 63,5 K RON 327 RON 19.419,0%
2025 63,5 K RON 327 RON 19.419,0%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă 20/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 201920212022202320242025 YoY
Cifra de afaceri 9,2 K RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Rezultat net −2,1 K RON 32,3 K RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Total active 65,0 K RON 95,5 K RON 327 RON 327 RON 327 RON 327 RON ▲ 0,0%
Capitaluri proprii −1,9 K RON 22,1 K RON −63,2 K RON −63,2 K RON −63,2 K RON −63,2 K RON ▲ 0,0%
Datorii totale 66,9 K RON 73,5 K RON 63,5 K RON 63,5 K RON 63,5 K RON 63,5 K RON ▲ 0,0%
Lichiditate curentă 0,03 0,14 0,01 0,01 0,01 0,01 ▲ 0,0%
Marjă netă (%) -23,27
Scor bonitate 19 43 15 30 30 30 ▲ 0,0%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.

Riscuri identificate

  • Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
  • Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • Grad de îndatorare de 19419% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
  • Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2025.