DUOLAND S.R.L.

CUI: 52997200 J2025092200006 SRL Ilfov, Sat Mogoşoaia, Comuna Mogoşoaia
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 52997200
Cod înmatriculare J2025092200006
EUID ROONRC.J2025092200006
Data înmatriculării 2025-11-25
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 1 ani

Adresă

România, Ilfov, Sat Mogoşoaia, Comuna Mogoşoaia, CONSTANTIN BRÂNCOVEANU, 6, C1

Țară: România
Județ: Ilfov
Localitate: Sat Mogoşoaia, Comuna Mogoşoaia
Stradă: CONSTANTIN BRÂNCOVEANU
Număr: 6
Completare adresă: C1

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2025 0 RON 0 RON 22 RON −22 RON −22 RON 1.266 RON 766 RON 500 RON 478 RON 788 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

TUDORICĂ OANA-GABRIELA
administrator
Bucureşti Sectorul 1, Bucureşti, România
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2025–2025

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2025
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.63) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • Pierdere netă înregistrată în 2025 (−22 RON)
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−22 RON
Total Active 2025
1,3 K RON
Scor Bonitate
45/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 45/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 2025
Cifra de afaceri 0 RON
Venituri totale 0 RON
Cheltuieli totale 22 RON
Rezultat net −22 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,63 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,63 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,63 ≥ 0.2 Bun
Solvabilitate 1,61 ≥ 1 Acceptabil

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate766 RON (60.5%)
Active circulante500 RON (39.5%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Numerar500 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
-1,7%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2025 788 RON 1,3 K RON 62,2%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

45
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5) 8/25
Capital — Bună (> 30% din active) 20/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Date insuficiente pentru tendință 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 2025 YoY
Cifra de afaceri 0 RON
Rezultat net −22 RON
Total active 1,3 K RON
Capitaluri proprii 478 RON
Datorii totale 788 RON
Lichiditate curentă 0,63
Marjă netă (%)
Scor bonitate 45

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Date insuficiente pentru concluzii comprehensive.

Riscuri identificate

  • Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • Scor de bonitate scăzut (45/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2025–2025.