TEAM EVOLUTION S.R.L.
CUI: 42823436
J31/341/2020
SRL
Sălaj, Sat Aluniş, Comuna Benesat
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
42823436
Cod înmatriculare
J31/341/2020
EUID
ROONRC.J31/341/2020
Data înmatriculării
2020-07-24
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
6 ani
Salariați (2025)
1 angajați
Adresă
România, Sălaj, Sat Aluniş, Comuna Benesat, ALUNIŞ, 139, 457036
Țară:
România
Județ:
Sălaj
Localitate:
Sat Aluniş, Comuna Benesat
Stradă:
ALUNIŞ
Număr:
139
Cod poștal:
457036
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 0 RON | 0 RON | 308 RON | −308 RON | −308 RON | 222 RON | 22 RON | 200 RON | −108 RON | 330 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2021 | 3.113 RON | 3.134 RON | 12.412 RON | −9.372 RON | −9.278 RON | 23.863 RON | 0 RON | 23.863 RON | −9.480 RON | 33.343 RON | 0 RON | 20.963 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2022 | 11.879 RON | 13.573 RON | 61.935 RON | −48.643 RON | −48.362 RON | 38.034 RON | 23 RON | 38.011 RON | −33.123 RON | 71.621 RON | 0 RON | 37.294 RON | 0 RON | 464 RON | 1 |
| 2023 | 7.849 RON | 9.284 RON | 19.578 RON | −10.294 RON | −10.294 RON | 35.497 RON | 0 RON | 35.497 RON | −43.417 RON | 78.914 RON | 0 RON | 32.356 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
| 2024 | 0 RON | 1.378 RON | 5.153 RON | −3.775 RON | −3.775 RON | 142.891 RON | 0 RON | 142.891 RON | −47.193 RON | 190.084 RON | 0 RON | 127.443 RON | 0 RON | 0 RON | 0 |
| 2025 | 0 RON | 1.861 RON | 44.441 RON | −42.580 RON | −42.580 RON | 39.337 RON | 0 RON | 39.337 RON | −89.773 RON | 129.110 RON | 0 RON | 31.698 RON | 0 RON | 0 RON | 1 |
Reprezentanți și administratori (1)
CHIDEAN CĂLINA-ANAMARIA
administrator
Sălaj, România
Date de contact
Autentificare
Trebuie să fii logat pentru a vedea contactele
Locație pe hartă
Coduri CAEN (8)
- 4791 Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
- 4799 Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor, standurilor, chioşcurilor şi pieţelor
- 7021 Activităţi de consultanţă în domeniul relaţiilor publice şi al comunicării
- 7022 Activităţi de consultanţă pentru afaceri şi management
- 7911 Activități ale agențiilor turistice
Lideri din domeniu
Top companii din Sălaj, cod CAEN — după cifra de afaceri (2025).
7911 — Activități ale agențiilor turistice
Top format din 9 companii din județul Sălaj. Apasă pe o felie pt a deschide pagina acelei companii (filă nouă).
Raport Economico-Financiar
2020–20251. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2025
- •Capitaluri proprii negative (−89.773 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.3) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2025 (−42.580 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 328.2% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
−42,6 K RON
Total Active 2025
39,3 K RON
Scor Bonitate
15/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 15/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 3,1 K RON | 11,9 K RON | 7,8 K RON | 0 RON | 0 RON |
| Venituri totale | 0 RON | 3,1 K RON | 13,6 K RON | 9,3 K RON | 1,4 K RON | 1,9 K RON |
| Cheltuieli totale | 308 RON | 12,4 K RON | 61,9 K RON | 19,6 K RON | 5,2 K RON | 44,4 K RON |
| Rezultat net | −308 RON | −9,4 K RON | −48,6 K RON | −10,3 K RON | −3,8 K RON | −42,6 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): 2,5 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2025 (−89.773 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2025
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,30 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,30 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,04 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,30 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2025)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante39,3 K RON (100%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Creanțe31,7 K RON
Numerar5,1 K RON
Alte active circulante2,6 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2025)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | – |
| Durata stocaj (zile) | – |
| Rotație creanțe (ori/an) | – |
| Durata încasare (zile) | – |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
–
Marjă netă
–
ROA
-108,2%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2020 | 330 RON | 222 RON | 148,7% |
| 2021 | 33,3 K RON | 23,9 K RON | 139,7% |
| 2022 | 71,6 K RON | 38,0 K RON | 188,3% |
| 2023 | 78,9 K RON | 35,5 K RON | 222,3% |
| 2024 | 190,1 K RON | 142,9 K RON | 133,0% |
| 2025 | 129,1 K RON | 39,3 K RON | 328,2% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2025
15
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Critică (LC < 0.5)
3/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Date insuficiente
5/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 0 RON | 3,1 K RON | 11,9 K RON | 7,8 K RON | 0 RON | 0 RON | – |
| Rezultat net | −308 RON | −9,4 K RON | −48,6 K RON | −10,3 K RON | −3,8 K RON | −42,6 K RON | ▼ 1.027,9% |
| Total active | 222 RON | 23,9 K RON | 38,0 K RON | 35,5 K RON | 142,9 K RON | 39,3 K RON | ▼ 72,5% |
| Capitaluri proprii | −108 RON | −9,5 K RON | −33,1 K RON | −43,4 K RON | −47,2 K RON | −89,8 K RON | ▼ 90,2% |
| Datorii totale | 330 RON | 33,3 K RON | 71,6 K RON | 78,9 K RON | 190,1 K RON | 129,1 K RON | ▼ 32,1% |
| Lichiditate curentă | 0,61 | 0,72 | 0,53 | 0,45 | 0,75 | 0,30 | ▼ 59,5% |
| Marjă netă (%) | – | -301,06 | -409,49 | -131,15 | – | – | – |
| Scor bonitate | 27 | 24 | 24 | 19 | 35 | 15 | ▼ 57,1% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.
- •Proiecția liniară pentru 2026 sugerează o posibilă creștere a cifrei de afaceri la 2,5 K RON.
Riscuri identificate
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2025, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 328.2% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (15/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2020–2025.