VIRGIL FASHION SRL
CUI: 34043529
J40/1103/2015
SRL
Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6
Funcțiune
Date generale
CUI (cod unic de înregistrare)
34043529
Cod înmatriculare
J40/1103/2015
EUID
ROONRC.J40/1103/2015
Data înmatriculării
2015-01-30
Formă juridică
SRL
Stare
Funcțiune
Ani de activitate
11 ani
Salariați (2024)
3 angajați
Adresă
România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 6, DEALUL ŢUGULEA, 136, 60873, 6
Țară:
România
Județ:
Bucureşti
Localitate:
Bucureşti Sectorul 6
Sector:
6
Stradă:
DEALUL ŢUGULEA
Număr:
136
Cod poștal:
60873
Date de bilanț 2019–2024
| An | Cifra de afaceri | Venituri totale | Cheltuieli totale | Profit / Pierdere net | Profit / Pierdere brut | Active totale | Active imobilizate | Active circulante | Capitaluri | Datorii | Stocuri | Creanțe | Venituri în avans | Cheltuieli în avans | Nr. salariați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 198.316 RON | 199.027 RON | 245.576 RON | −48.539 RON | −46.549 RON | 194.497 RON | 1.000 RON | 193.497 RON | −99.378 RON | 293.875 RON | 46.622 RON | 144.990 RON | 0 RON | 0 RON | 11 |
| 2020 | 90.215 RON | 120.800 RON | 154.817 RON | −34.895 RON | −34.017 RON | 221.420 RON | 1.000 RON | 220.420 RON | −134.273 RON | 355.693 RON | 50.344 RON | 158.728 RON | 0 RON | 0 RON | 7 |
| 2021 | 81.329 RON | 82.408 RON | 74.205 RON | 7.390 RON | 8.203 RON | 220.615 RON | 1.000 RON | 219.615 RON | −126.884 RON | 347.499 RON | 50.626 RON | 168.822 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2022 | 93.873 RON | 92.802 RON | 161.137 RON | −69.274 RON | −68.335 RON | 226.969 RON | 1.000 RON | 225.969 RON | −196.157 RON | 423.126 RON | 50.173 RON | 166.842 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
| 2023 | 129.955 RON | 136.629 RON | 35.221 RON | 100.041 RON | 101.408 RON | 175.773 RON | 1.000 RON | 174.773 RON | −96.116 RON | 271.889 RON | 51.188 RON | 95.703 RON | 0 RON | 0 RON | 2 |
| 2024 | 53.955 RON | 60.493 RON | 87.983 RON | −28.095 RON | −27.490 RON | 143.233 RON | 1.000 RON | 142.233 RON | −124.211 RON | 267.444 RON | 55.738 RON | 79.052 RON | 0 RON | 0 RON | 3 |
Reprezentanți și administratori (1)
NEDELCU VALERIE
administrator
Comuna Borduşani, Ialomiţa, România
Locație pe hartă
Coduri CAEN (10)
- Fabricarea altor articole de îmbrăcăminte (exclusiv lenjeria de corp)
- Fabricarea de articole de lenjerie de corp
- Comerț cu ridicata al produselor textile
- Comerț cu ridicata al îmbrăcămintei și încălțămintei
- Comerț cu amănuntul al textilelor
- Comerț cu amănuntul al îmbrăcămintei
- Comerț cu amănuntul al autovehiculelor
- Comerț cu amănuntul al pieselor și accesoriilor pentru autovehicule
- Comerţ cu amănuntul prin standuri, chioşcuri şi pieţe al altor produse
- Intermedieri în comerțul cu amănuntul nespecializat
Raport Economico-Financiar
2019–20241. Sumar Executiv
Alerte identificate pentru 2024
- •Capitaluri proprii negative (−124.211 RON) — risc de insolvență tehnică
- •Lichiditate curentă sub 1.0 (0.53) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
- •Pierdere netă înregistrată în 2024 (−28.095 RON)
- •Grad ridicat de îndatorare: 186.7% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
54,0 K RON
Rezultat Net 2024
−28,1 K RON
Total Active 2024
143,2 K RON
Scor Bonitate
17/100
D
Risc Extrem — Clasa D
Scor bonitate: 17/100
2. Analiza Rezultatelor Financiare
Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli
Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)
| An | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 198,3 K RON | 90,2 K RON | 81,3 K RON | 93,9 K RON | 130,0 K RON | 54,0 K RON |
| Venituri totale | 199,0 K RON | 120,8 K RON | 82,4 K RON | 92,8 K RON | 136,6 K RON | 60,5 K RON |
| Cheltuieli totale | 245,6 K RON | 154,8 K RON | 74,2 K RON | 161,1 K RON | 35,2 K RON | 88,0 K RON |
| Rezultat net | −48,5 K RON | −34,9 K RON | 7,4 K RON | −69,3 K RON | 100,0 K RON | −28,1 K RON |
3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor
Figura 3 — Tendința anuală
Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 48,9 K RON
4. Capitaluri Proprii și Datorii
Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−124.211 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce
semnalează o situație de supraîndatorare cronică.
Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii
5. Lichiditate și Solvabilitate
Figura 5 — Indicatori de Lichiditate
Praguri: ■ 1.0 (minim) ■ 2.0 (optim)
Valori 2024
| Indicator | Valoare | Prag | Status |
|---|---|---|---|
| Lichiditate curentă | 0,53 | ≥ 1 | Slab |
| Lichiditate rapidă | 0,32 | ≥ 0.8 | Slab |
| Lichiditate imediată | 0,03 | ≥ 0.2 | Slab |
| Solvabilitate | 0,54 | ≥ 1 | Slab |
6. Structura Activelor (2024)
Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante
Active imobilizate1,0 K RON (0.7%)
Active circulante142,2 K RON (99.3%)
Figura 6b — Componente Active Circulante
Stocuri55,7 K RON
Creanțe79,1 K RON
Numerar7,4 K RON
7. Indicatori de Activitate
Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar
Indicatori rotație (2024)
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Rotație stocuri (ori/an) | 0,97 |
| Durata stocaj (zile) | 377 |
| Rotație creanțe (ori/an) | 0,68 |
| Durata încasare (zile) | 535 |
8. Marje de Profitabilitate
Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri
Figura 9 — Marje procentuale (%)
Marjă brută
-51,0%
Marjă netă
-52,1%
ROA
-19,6%
9. Analiza Datoriilor
Figura 10 — Datorii vs. Total Active
| An | Datorii | Total active | Rată îndatorare |
|---|---|---|---|
| 2019 | 293,9 K RON | 194,5 K RON | 151,1% |
| 2020 | 355,7 K RON | 221,4 K RON | 160,6% |
| 2021 | 347,5 K RON | 220,6 K RON | 157,5% |
| 2022 | 423,1 K RON | 227,0 K RON | 186,4% |
| 2023 | 271,9 K RON | 175,8 K RON | 154,7% |
| 2024 | 267,4 K RON | 143,2 K RON | 186,7% |
10. Scor de Bonitate și Risc
Figura 11 — Scor bonitate 2024
17
din 100 puncte
Clasa D — Risc Extrem
Lichiditate — Slabă (LC ≥ 0.5)
8/25
Capital — Critică (capitaluri negative)
2/25
Profitabilitate — Critică (pierdere netă)
2/25
Tendinta — Tendință negativă
5/25
Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate
11. Analiza Tendințelor
| Indicator | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cifra de afaceri | 198,3 K RON | 90,2 K RON | 81,3 K RON | 93,9 K RON | 130,0 K RON | 54,0 K RON | ▼ 58,5% |
| Rezultat net | −48,5 K RON | −34,9 K RON | 7,4 K RON | −69,3 K RON | 100,0 K RON | −28,1 K RON | ▼ 128,1% |
| Total active | 194,5 K RON | 221,4 K RON | 220,6 K RON | 227,0 K RON | 175,8 K RON | 143,2 K RON | ▼ 18,5% |
| Capitaluri proprii | −99,4 K RON | −134,3 K RON | −126,9 K RON | −196,2 K RON | −96,1 K RON | −124,2 K RON | ▼ 29,2% |
| Datorii totale | 293,9 K RON | 355,7 K RON | 347,5 K RON | 423,1 K RON | 271,9 K RON | 267,4 K RON | ▼ 1,6% |
| Lichiditate curentă | 0,66 | 0,62 | 0,63 | 0,53 | 0,64 | 0,53 | ▼ 17,3% |
| Marjă netă (%) | -24,48 | -38,68 | 9,09 | -73,80 | 76,98 | -52,07 | ▼ 167,6% |
| Scor bonitate | 24 | 24 | 50 | 24 | 60 | 17 | ▼ 71,7% |
12. Concluzii, Riscuri și Recomandări
Concluzii
- •Cifra de afaceri a scăzut față de 2019, reflectând o contracție a activității.
Riscuri identificate
- •Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
- •Compania înregistrează pierdere netă în 2024, ceea ce erodează capitalurile proprii.
- •Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
- •Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
- •Grad de îndatorare de 186.7% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
- •Scor de bonitate scăzut (17/100, Clasa D) — risc financiar semnificativ.
Recomandări
- •Reducerea costurilor operaționale și identificarea surselor de venituri suplimentare.
- •Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
- •Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
- •Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
- •Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.
Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2024.