LARA DEVELOPMENT SRL

CUI: 18107787 J40/18701/2005 SRL Bucureşti, Bucureşti Sectorul 1
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 18107787
Cod înmatriculare J40/18701/2005
EUID ROONRC.J40/18701/2005
Data înmatriculării 2005-11-07
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 21 ani

Adresă

România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 1, Str. RABAT, 2, 3, 1, CAMERA 2

Țară: România
Județ: Bucureşti
Localitate: Bucureşti Sectorul 1
Sector: 1
Stradă: Str. RABAT
Număr: 2
Apartament: 3
Completare adresă: CAMERA 2

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2024 15.156 RON 2.356.342 RON 222.658 RON 2.133.684 RON 2.133.684 RON 5.492.610 RON 3.424.713 RON 2.067.897 RON 5.530.523 RON −37.913 RON 0 RON 2.008.445 RON 0 RON 0 RON 0
2025 0 RON 5.995.200 RON 3.614.956 RON 2.201.533 RON 2.380.244 RON 7.707.985 RON 0 RON 7.707.985 RON 7.732.056 RON −24.071 RON 0 RON 5.309.298 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

MEHMET KURMA
administrator
ISTANBUL, TURCIA
Pagina administratorului

Raport Economico-Financiar

2024–2025

1. Sumar Executiv

Cifra de Afaceri 2025
0 RON
Rezultat Net 2025
2,20 M RON
Total Active 2025
7,71 M RON
Scor Bonitate
47/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 47/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 20242025
Cifra de afaceri 15,2 K RON 0 RON
Venituri totale 2,36 M RON 6,00 M RON
Cheltuieli totale 222,7 K RON 3,61 M RON
Rezultat net 2,13 M RON 2,20 M RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2026 (regresie liniară): −15,2 K RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2025

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă ≥ 1
Lichiditate rapidă ≥ 0.8
Lichiditate imediată ≥ 0.2
Solvabilitate ≥ 1

6. Structura Activelor (2025)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate0 RON (0%)
Active circulante7,71 M RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Creanțe5,31 M RON
Numerar2,40 M RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2025)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
28,6%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2024 −37,9 K RON 5,49 M RON -0,7%
2025 −24,1 K RON 7,71 M RON -0,3%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2025

47
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Date insuficiente 5/25
Capital — Excelentă (> 50% din active) 25/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință mixtă 12/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 20242025 YoY
Cifra de afaceri 15,2 K RON 0 RON
Rezultat net 2,13 M RON 2,20 M RON ▲ 3,2%
Total active 5,49 M RON 7,71 M RON ▲ 40,3%
Capitaluri proprii 5,53 M RON 7,73 M RON ▲ 39,8%
Datorii totale −37,9 K RON −24,1 K RON ▲ 36,5%
Lichiditate curentă
Marjă netă (%) 14.078,15
Scor bonitate 67 47 ▼ 29,9%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri a scăzut față de 2024, reflectând o contracție a activității.
  • Compania a înregistrat profit net în 2025 (2,20 M RON).

Riscuri identificate

  • Tendință de scădere a veniturilor operaționale.
  • Scor de bonitate scăzut (47/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2024–2025.