BPCLEAN MASTER SRL

CUI: 22790890 J40/21921/2007 SRL Bucureşti, Bucureşti Sectorul 5
Funcțiune

Date generale

CUI (cod unic de înregistrare) 22790890
Cod înmatriculare J40/21921/2007
EUID ROONRC.J40/21921/2007
Data înmatriculării 2007-11-22
Formă juridică SRL
Stare Funcțiune
Ani de activitate 19 ani

Adresă

România, Bucureşti, Bucureşti Sectorul 5, Str. Arămeşti, 4, 5

Țară: România
Județ: Bucureşti
Localitate: Bucureşti Sectorul 5
Sector: 5
Stradă: Str. Arămeşti
Număr: 4

Date de bilanț 2019–2024

An Cifra de afaceri Venituri totale Cheltuieli totale Profit / Pierdere net Profit / Pierdere brut Active totale Active imobilizate Active circulante Capitaluri Datorii Stocuri Creanțe Venituri în avans Cheltuieli în avans Nr. salariați
2019 0 RON 0 RON 497 RON −497 RON −497 RON 88.642 RON 20 RON 88.622 RON −236.995 RON 325.637 RON 29.794 RON 58.413 RON 0 RON 0 RON 0
2020 0 RON 0 RON 19 RON −19 RON −19 RON 88.623 RON 1 RON 88.622 RON −237.014 RON 325.637 RON 29.794 RON 58.413 RON 0 RON 0 RON 0
2021 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 88.623 RON 1 RON 88.622 RON −237.014 RON 325.637 RON 29.794 RON 58.413 RON 0 RON 0 RON 0
2022 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 88.623 RON 1 RON 88.622 RON −237.014 RON 325.637 RON 29.794 RON 58.413 RON 0 RON 0 RON 0
2023 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 88.623 RON 1 RON 88.622 RON −237.014 RON 325.637 RON 29.794 RON 58.413 RON 0 RON 0 RON 0
2024 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 88.623 RON 1 RON 88.622 RON −237.014 RON 325.637 RON 29.794 RON 58.413 RON 0 RON 0 RON 0

Reprezentanți și administratori (1)

BOROCAN PETRE CĂTĂLIN
administrator
Rîmnicu Vîlcea,Vîlcea
Pagina administratorului

Locație pe hartă

Deschide în Google Maps

Coduri CAEN (1)

  • Activități specializate de curățenie

Raport Economico-Financiar

2019–2024

1. Sumar Executiv

Alerte identificate pentru 2024
  • Capitaluri proprii negative (−237.014 RON) — risc de insolvență tehnică
  • Lichiditate curentă sub 1.0 (0.27) — posibilă incapacitate de plată pe termen scurt
  • Grad ridicat de îndatorare: 367.4% din active finanțate din datorii
Cifra de Afaceri 2024
0 RON
Rezultat Net 2024
0 RON
Total Active 2024
88,6 K RON
Scor Bonitate
30/100
C
Risc Ridicat — Clasa C
Scor bonitate: 30/100

2. Analiza Rezultatelor Financiare

Figura 1 — Cifra de Afaceri, Venituri și Cheltuieli

Figura 2 — Rezultat Net (Profit / Pierdere)

An 201920202021202220232024
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Venituri totale 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Cheltuieli totale 497 RON 19 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Rezultat net −497 RON −19 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON

3. Evoluția Veniturilor și Cheltuielilor

Figura 3 — Tendința anuală

Proiecție cifră de afaceri 2025 (regresie liniară): 0 RON

4. Capitaluri Proprii și Datorii

Insolvență tehnică: Capitalurile proprii sunt negative în 2024 (−237.014 RON). Datoriile totale depășesc totalul activelor, ceea ce semnalează o situație de supraîndatorare cronică.

Figura 4 — Capitaluri vs. Datorii

5. Lichiditate și Solvabilitate

Figura 5 — Indicatori de Lichiditate

Praguri: 1.0 (minim)   2.0 (optim)

Valori 2024

IndicatorValoarePragStatus
Lichiditate curentă 0,27 ≥ 1 Slab
Lichiditate rapidă 0,18 ≥ 0.8 Slab
Lichiditate imediată 0,00 ≥ 0.2 Slab
Solvabilitate 0,27 ≥ 1 Slab

6. Structura Activelor (2024)

Figura 6a — Active Imobilizate vs. Circulante

Active imobilizate1 RON (0%)
Active circulante88,6 K RON (100%)

Figura 6b — Componente Active Circulante

Stocuri29,8 K RON
Creanțe58,4 K RON
Numerar415 RON

7. Indicatori de Activitate

Figura 7 — Stocuri, Creanțe și Numerar

Indicatori rotație (2024)

IndicatorValoare
Rotație stocuri (ori/an)
Durata stocaj (zile)
Rotație creanțe (ori/an)
Durata încasare (zile)

8. Marje de Profitabilitate

Figura 8 — Cheltuieli vs. Cifra de Afaceri

Figura 9 — Marje procentuale (%)

Marjă brută
Marjă netă
ROA
0,0%

9. Analiza Datoriilor

Figura 10 — Datorii vs. Total Active

AnDatoriiTotal activeRată îndatorare
2019 325,6 K RON 88,6 K RON 367,4%
2020 325,6 K RON 88,6 K RON 367,4%
2021 325,6 K RON 88,6 K RON 367,4%
2022 325,6 K RON 88,6 K RON 367,4%
2023 325,6 K RON 88,6 K RON 367,4%
2024 325,6 K RON 88,6 K RON 367,4%

10. Scor de Bonitate și Risc

Figura 11 — Scor bonitate 2024

30
din 100 puncte
Clasa C — Risc Ridicat
Lichiditate — Critică (LC < 0.5) 3/25
Capital — Critică (capitaluri negative) 2/25
Profitabilitate — Date insuficiente 5/25
Tendinta — Tendință majoritar pozitivă 20/25

Figura 12 — Evoluția scorului de bonitate

11. Analiza Tendințelor

Indicator 201920202021202220232024 YoY
Cifra de afaceri 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Rezultat net −497 RON −19 RON 0 RON 0 RON 0 RON 0 RON
Total active 88,6 K RON 88,6 K RON 88,6 K RON 88,6 K RON 88,6 K RON 88,6 K RON ▲ 0,0%
Capitaluri proprii −237,0 K RON −237,0 K RON −237,0 K RON −237,0 K RON −237,0 K RON −237,0 K RON ▲ 0,0%
Datorii totale 325,6 K RON 325,6 K RON 325,6 K RON 325,6 K RON 325,6 K RON 325,6 K RON ▲ 0,0%
Lichiditate curentă 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 0,27 ▲ 0,0%
Marjă netă (%)
Scor bonitate 22 30 30 30 30 30 ▲ 0,0%

12. Concluzii, Riscuri și Recomandări

Concluzii

  • Cifra de afaceri s-a menținut relativ stabilă în perioada analizată.

Riscuri identificate

  • Capitalurile proprii negative indică o stare de insolvență tehnică — pasivele depășesc activele.
  • Lichiditate curentă sub 1.0 — compania poate întâmpina dificultăți în onorarea obligațiilor pe termen scurt.
  • Grad de îndatorare de 367.4% — vulnerabilitate ridicată la variații de dobânzi și crize de lichiditate.
  • Scor de bonitate scăzut (30/100, Clasa C) — risc financiar semnificativ.

Recomandări

  • Necesară majorare de capital sau restructurare a datoriilor pentru redresare financiară.
  • Consultarea unui administrator judiciar sau specialist în restructurare financiară.
  • Optimizarea managementului capitalului de lucru: reducerea stocurilor, accelerarea încasării creanțelor.
  • Diversificarea surselor de finanțare și reducerea dependenței de capital de împrumut.

Raportul este generat automat pe baza datelor publice din Ministerul Finanțelor. Nu constituie consultanță financiară sau juridică. Datele se referă la exercițiile financiare 2019–2024.